订货点法受到众多条件的限制，而且不能反映物料的实际需求，往往为了满足生产需求而不断提高订货点，从而造成库存积压，库存占用的资金大量增加，产品成本也就随之升高，企业缺乏竞争力。20世纪60年代，IBM公...
物料管理
物料管理
库存管理
什么是库存订货点理论？其主要观点是什么？
早在20世纪30年代初期，企业控制物料需求通常采用控制库存物品数量的方法，为需求的每种物料设置一个最大库存量和安全库存量。 最大库存量是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的，而安全库存量即最低库存量...
采购管理
什么是采购工作的3个目标？
采购工作追求的是在 3 大目标，即采购成本、采购质量和采购效率之间达到一个均衡（见图 10-2）。采购质量管理作为降低运营成本、提高运营效率的基础与保障，对于提升企业的采购与供应链的竞争能力与服务水平...
供应商管理
什么是供应商分类管理？什么是供应商关系管理？
1. 供应商分类管理 供应商分类管理是指企业面对众多的供应商时，根据各供应商对企业自身经营影响的大小而设定的优先次序，以此来区别对待，进而集中精力重点改进并发展最重要的供应商的管理活动。旨在通过分类管...
供应商管理
什么是供应商选择？什么是供应商后评估？
1. 供应商选择 狭义的供应商选择是指企业在研究所有的建议书和报价之后，选择出一个或几个供应商的过程；广义的供应商选择则包括企业从确定需求到最终确定供应商以及评价供应商的不断循环的过程。在选择供应商时...
供应商管理
什么是供应商寻源？什么是供应商认证？
1. 供应商寻源 供应商寻源是根据企业采购需求，寻找到能够满足基本需要的潜在合格供应商作为下阶段采购的目标对象的过程。寻源的范围主要为未曾合作的新供应商、拓展业务合作范围的现有合作供应商。 寻源的动机...
产品标准化的主要手段有哪些？
一般企业开展产品标准化管理主要有两种手段。 （1）定制优化手段：根据企业的发展需求，制定有知识产权的企业产品标准或是更高层级的行业标准乃至国家标准，产品统一规格、统一制作材料，统一物资的名称，以使不同...
产品标准化对供应链管理有哪些价值？
对于供应链管理而言，产品标准化的好处不言而喻，这也是为何企业的供应链管理部门，尤其是多产品线、高技术集成企业的供应链管理部门乐此不疲地推动产品标准化进程的缘由。 首先，产品标准化是企业开展集中采购，发...
采购的集中度是什么意思？什么是集中采购效应？
如何把握采购的集中度 随着集中采购模式的日益推广，越来越多的政府机构和企业纷纷踏上集中采购道路，采购机构在尝到规模集采带来的甜头后，往往会将越来越多的物资品类纳入集中采购范围，以期通过规模效应节约成本...
集中采购是什么意思？集中采购有哪些优势劣势？
所谓集中采购（Centralized Procurement）是指同一个企业或机构内部对各部门所需物资实行统一采购服务的一种采购组织方式。从权力控制的角度看，集中采购是指上级部门把其权力范围内的机构企...
什么是物资堆码累进计量法？
累进计量是指将所需储存保管的物资，从开始堆垛时，根据以往发放量，分别采取单件、分层、分捆累进计数，然后沿着从里到外、从左到右、从下到上的顺序累计，码完垛后，其最大数量在最上层。物资出库发货时，必须沿着...
什么是仓库的预备货区、保管货区、动管货区和移动货区？
确定货物存放地点时，应注意对货物进行分区存放，以确保货物的储存安全；同时，还应便于检查和取货。货区按照作业性质分为预备货区、保管货区、动管货区和移动货区，其中进货、发货作业在预备货区，入库作业在保管货...
物流组织是什么意思？物流组织的演进分为哪4个阶段？
一、物流组织的概念 组织主要指按照一定的目的、任务和形式加以编制的集体和安排分散的人或事物使其具有一定的系统性或整体性。组织结构是描述组织的框架体系，一个组织通过对任务进行分解、组合就形成了一定的组织...
企业再造理论产生的历史背景？
企业再造理论产生于一定的时代背景。20世纪70年代以来，信息技术渐渐渗入社会生活的角角落落，人们在网上进行产品设计、聊天和购物，生活方式和工作方式发生了巨大变化，同时引起了企业的运作方式以及企业本身结...
什么是宏观物流、中观物流、微观物流？
按照物流的社会范畴分类 （1）宏观物流 社会再生产总体的物流活动是从社会在生产总体角度认识和研究的物流活动。主要研究的内容是物流总体构成、物流与社会的关系、物流在社会中的地位、物流与经济发展的关系、社...
物流管理
现代物流是什么意思？现代物流和传统物流的区别？
1.现代物流的概念 现代物流（Modern Times Logistics）指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，...
准时物流的管理方法有哪些？
准时物流管理的基本理念是根据需求拉动思想，追求消除一切浪费。准时物流的管理方法包括四个部分：平准化生产、看板方式、消除浪费的具体措施和目标管理方法。 1.平准化生产 平准化生产方式（Smoothing...
准时物流是什么意思？准时物流的核心思想？
1.准时物流的概念 准时物流是准时生产方式在物流领域的延伸，其实质就是要求企业在各个环节做到在准确的时间和准确的地点提供准确的产品。 准时制（Just In Time,JIT）源于日本丰田汽车公司的看...
采购管理
什么是分权式采购组织？什么是集权式采购组织？
（一）分权式采购组织 分权式采购组织（见图1-1）属于平行式管理组织。物料采购作业采用分散平行的体系。企业把与采购相关的职能及工作分别授予不同的部门执行。 1.优点 （1）紧急采购时可争取时效，能够机...
采购管理
准时化采购（JIT 采购）的实施条件、流程及步骤
1．准时化采购的实施条件 1）距离越近越好 供应商和用户企业的空间距离小，越近越好；太远了，操作不方便，发挥不了准时化采购的优越性，很难实现零库存。 2）制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系 准时...