采购绩效评估，主要是评价采购部门、采购管理人员和专业经理，并衡量当前采购环节的运营效率和采购供应功能的绩效差异，以及预算或预测绩效的差异。适当的绩效评估的建立和实施，可以帮助企业管理和公司资源集中在关...
采购绩效评估的标准
绩效评估是现代企业组织不可或缺的管理工具，它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作作系统的评价，其目的是通过评估提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。 那么，评...
采购绩效评估概述
采购绩效是指采购产出与相应的投入之间的对比关系，它是对采购效率进行的全面整体的评价。 商品采购工作在一系列的作业程序完成之后，是否达到了预期的目标，企业对采购的商品是否满意，是需要经过考核评估之后才能...
采购组织的工作原则
企业采购组织要想高效地运转，除了必要的监督和管理之外，采购组织本身也要遵守一些基本的工作原则。 一、高层领导监管原则 采购部门的监管人应由有责任心、综合实力强的人才去担当，最好不要一个人，以两三个人为...
采购组织的团队精神
任何企业组织在经营发展的过程中，要想有高效率、高标准、高产值，离开团队组建和团队协作精神，一切都是无稽之谈。团队的力量是强大而不可比拟的，一个好的团队能够完成一个人不可能完成的事情，能够做到一个人不能...
采购员的培训
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划地培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断地更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，使员工适应新的要求，更好...
采购员的招聘
在企业人力资源管理工作中，员工招聘具有重要的意义，它直接关系到企业人力资源的形成。有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构，也可以为组织注入新的管理思想，为组织增添新的活力，甚至可能给企业带来...
采购员的职业素养
为了搞好企业的采购管理工作，企业对采购管理人员应有一定的素质要求。在所有的采购管理人员中，无论是采购主管还是基层采购员，一些基本的素质素养是必须具备的。 一、采购员的思想品德素质 采购工作没有固定规则...
采购部门和人员的职责
企业在建立起采购组织后，就要明确各采购部门和相关人员的职责，把采购工作落到实处。 一、采购组织的职责 采购部是企业对供应商的唯一窗口，也是能对企业客户产生极大作用的组织。它是联结企业客户和供应商的纽带...
采购组织的组建
企业采购组织的建立，亦称为采购内部组织的部门化，也就是将采购部门应负责的各项功能整合起来，并以分工方式建立不同的部门来加以执行。 企业建立起一个完善的采购管理组织，有利于深入研究企业采购管理工作的规律...
中小企业的采购管理
采购是企业生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称，是企业成本控制的重点。无论是企业管理者还是财务部门，对采购工作存在的风险都应有非常强的敏感性，这不但因为采购是直接影响...
加强企业的采购管理
众所周知，企业采购管理是企业为了实现生产或销售计划，在确保适当品质的条件下，从适当的供应商那里，用适当的价格，购入必需数量的物品或劳务所采取的一切管理活动。 企业采购的总体目标是：所获得的物料应该是货...
商品采购管理工作的要点
企业采购成本一般占到企业运营成本的60％，如果能把采购成本降低10％或更多，那么就相当于企业盈利额上升了一个很大的幅度。 在很多传统企业的经营管理者看来，采购成本的节省主要是通过压价来实现的。而在现今...
商品采购管理的目标
做任何事要想成功，要想有效率，首先必须有明确的目标。商品采购管理的目标，用一句话表述，就是以最低的总成本为企业提供满足其需要的货物和服务。这个目标的实现，不仅仅是采购部门的事情，而且需要整个企业的共同...
商品采购的作用
现今，越来越多的企业经营管理者逐渐认识到了采购的重要性。一般情况下，企业产品成本中外购部分占了较大的比例（约60％）。因此，零部件及原材料的采购成功与否在一定程度上影响着企业的竞争力，好的采购与采购管...
商品采购的原则
俗话说，好的开始是成功的一半，商品采购同样如此。 “ 采购好商品等于卖出一半”， “ 只有错买，没有错卖”。以常见的零售企业为例，零售企业如果想采购到适销对路、品质优良的商品，采购过程中就应遵循一定原...
商品采购的分类
众所周知，商品采购是一个很广泛的概念，范围很广。根据不同的采购目的、方式、途径、方法等，可以将采购分为很多不同的种类。要想做好商品采购的管理工作，首先就要对这些不同类型的商品采购有基本的认识和了解。 ...
采购的内在含义
关于采购的定义，国内外有许多不同的见解，不同的人也都有不同的看法。美国采购学者亨瑞芝在其《采购原理与应用》一书中认为，采购概念的范围远远大于交易行为本身，它包含了采购交易前的计划、供应货源的研究和采购...
采购的产生和发展
采购是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展而进行的一项经营活动。 在商品经济中，采购是十分常见的现象，大到企业组织、政府机关采购...
物料管理物料采购的5R原则
1. 供应商选择的“短板效应” 物料与采购和储存有着密切的联系。企业材料的供应商，至少有两家，所以企业经常会“货比三家”。但其实，这种采购形式的成本较只有一家供应商时更高。 如果企业中的每一种材料都...