为了编制能力需求计划，计划人员必须拥有关于产品工艺路线、能力需要和工作中心的可用能力等信息。这些信息可以从已下达的生产订单，计算机计划生产订单，工艺路线文件，工作中心文件，工厂日历等文件中得到。
编制能力需求计划从生产排产开始。生产排产即编制工序计划，其目的是使得生产订单的生产能够满足交货日期，并最有效地利用制造资源。生产排产要为产品的每一道工序确定开始日期和完成日期。
有很多生产排产方法可用于生产订单的排产，其中，最基本的技术是向前排产、向后排产、有限负荷和无限负荷等方法。
1．无限负荷
无限负荷（infinite loading）方法假定工作中心有无限的能力可供使用，不考虑还有其他的生产订单竞争使用同一能力。图10.2上面的部分展示了无限能力负荷图。图中既有负荷过度，也有负荷不足。
图10.2 无限负荷和有限负荷
2．有限负荷
有限负荷（finite loading）假设工作中心的可用能力是有限的。在安排一份生产订单时，如果工作中心在某个时区没有足够的可用能力，那么这份生产订单必须安排在另外的生产时区。使用有限负荷方法，工作中心的负荷一定不会超过它的可用能力。图10.2下面的部分展示了这种情况。
