举例说明什么是管理人员接替图（职位置换卡）？

管理人员接替图也称职位置换卡，它记录各个管理人员的工作绩效、晋升的可能性和所需的训练等内容，由此决定有哪些人员可以补充企业的重要岗位空缺。

制订这一计划的过程是：确定在人力资源规划中所涉及的工作职能范围；确定每个关键岗位上的接替人选；评价接替人选目前的工作情况和是否达到提升的要求；了解他本人的职业发展需要，并引导其将个人的职业目标与企业目标结合起来。管理人员接替图的最终目标是确保企业在未来能有足够的合格管理人员供给。

技能清单描述的是个人的技能，管理人员接替图则是确认可以胜任企业中关键岗位的候补人选。图2-1是一个简单的高层管理人员接替图的示例。

其中：A是马上可以提升的；B是可以提升的；C是经过培养与锻炼有可能提升的；D是需要经过较长时间培养与锻炼可能提升的。a、b、c是准备提升的后备企业中层管理人员。