生产纲领的主要内容
对于工业项目,纲领设计的任务是确定企业的生产纲领。生产纲领指的是在规定时期内(如年)制造的主要产品的品种、规格及数量。对于交通运输项目和建筑项目,可以用路线的长度和建筑面积等来表示。生产纲领决定着企业的专业方向、生产性质、规模等级、工厂组成和工艺技术要求。
产品的生产纲领即产品的生产规模,也就是产品的年产量,对品种少、数量大的生产来说是很容易决定的。产品的年产量主要取决于市场的需求及其预测,也要考虑投资的可能性。对多品种、成批生产的工厂,为了简化设计,一般要从众多的产品中选定设计的代表产品。选定代表产品主要考虑三个因素:代表产品与被代表产品应是同类产品,基本结构应尽可能相似;
选定的代表产品应是该工业设施建成后生产数量较多的产品,同类产品中如果年产量相差不多时,应选中等尺寸者为代表产品;选定代表产品后需将被代表产品的数量折合为代表产品的当量数,以作为设计的依据。总生产纲领即代表产品年产量加上被代表产品的折合年产量之和。