在对产品组合进行优化分析的基础上，可采取以下组合策略。
1.增加产品线，扩大产品组合
在原产品组合基础上，增加产品线数量，扩大经营范围，进入新的生产经营领域。
2.减少产品线，缩减产品组合
在原产品组合基础上，减少产品线，这是在经济不景气或原料能源供应紧张的时期，采取的策略，目的是放弃那些效益差的项目，集中力量发展获利能力强的业务项目。
3.产品线延伸
产品线延伸是指，在原有产品线内引入新的产品项目，增加产品组合的深度。对产品线进行延伸，目的在于寻求更合适的市场定位，增强竞争能力。产品线太浅，会影响企业的市场占有率；产品线太深，会增加费用，影响企业的利润水平。企业应根据产品组合决策的原则，慎重决定产品线的延伸、填补、拉长或削减。
产品线延伸的具体方式有向上、向下、双向延伸三种方式。
（1）产品线向上延伸。原来经营中低档次产品的企业，逐渐增加中高档产品，向高档次方向发展，称为向上延伸。这种策略的适用条件为：企业的技术设备和营销能力已经具备生产经营更高档次产品的条件；消费需求存在明显的升级要求，企业产品需要进行重新定位；更高档次的产品市场具有潜在盈利能力。采用这种策略也有一定的风险，如市场认同的风险，顾客可能怀疑企业生产高档次产品的能力。
（2）产品线向下延伸。原来经营高中档产品的企业，逐渐增加低档次产品，称为向下延伸。这种策略的适用条件为：企业最初以高档产品建立企业及产品高端形象的目的已达到；原有高档产品市场销售增长趋缓，市场空间有限，而企业生产能力过剩。采取这种策略一方面可以利用原有产品形象，争取支付水平较低的顾客，从而提高市场占有率，另一方面可以补充企业产品线的空白，防止竞争者进入。但是，也面临失掉高档市场和使低档市场竞争更加激烈的风险。所以采用这种策略时，企业必须考虑向下延伸的程度，注重对原有产品市场形象的保护。
（3）产品线双向延伸。原来经营中档产品的企业，向上、向下两个方向延伸，称为双向延伸。
4.产品线现代化
社会在进步，产品线也需要现代化。产品线现代化，可以逐渐现代化，也可以一次性全面现代化。逐渐现代化可以观察顾客和经销商的反应，以开发更受他们欢迎的产品，并节约更新改造费用。但是，竞争者会观察到变化，了解本企业的意图，设法更新他们自己的产品线，与本企业竞争。全面现代化可以避免这个缺点，能够在市场上取得出奇制胜的效果，但所需一次性投资较大。
随着市场的急剧变化，产品线现代化是必需的，关键在于选择好更新换代的最佳时机。时间过早，会使现有产品的销售受到不良影响；时间过迟，会给竞争者的新产品留下机会和空间。
