管理者之家

什么是管理的相对封闭原则 任何管理系统虽然都与外部环境有输人和输出关系而具有开放性，但就其内部而言，则必须构成一个各个环节首尾衔接、互有约束、互相促进的连续封闭的回路，这样才能有效地发挥管理中各个环节...

什么是管理的整分合原则 系统原理要求对管理对象整体把握、科学分解、组织综合，这就是管理的整分合原则。 具体地说，就是现代管理活动必须从系统原理出发，把任何管理对象、问题，视为一个复杂的具有目的性的组织...

什么是管理系统的层次性：对管理实践的要求 任何系统都具有一定的层次性，一般都可分为:宏观管理层次、中观管理层次、微观管理层次。 管理系统的层次性对管理实践的要求：一是管理系统的层次性要求管理工作必须建...

什么是管理系统的整体性：对管理实践的要求 任何管理系统都是由若干相互联系和相互作用的要素所构成的、具有一定结构和功能的整体，这个整体已具有各构成要素本身所没有的新质。 管理系统的整体性对管理实践的要求...

什么是管理的系统原理 系统是由若干相互联系、相互作用的部分结合而成的有机整体。 系统必须符合三个条件： 两个以上的要素，诸要素之间存在一定的联系，要素之间的联系必须产生统一的功能。 任何管理的对象都是...

什么是管理系统的目的性：对管理实践的要求 管理的本质就是人们为达到组织的目标，对人、财、物等要素来实现有效控制的社会实践活动，它的每个过程、每个环节、每种职能以及活动的范围、原则和方法等，都是围绕着组...

什么是管理的科学性和艺术性：相互关系 管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。 管理的科学性是管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。人们经过无数次的失败和成功，通过从实...

管理的自然属性与社会属性：相互关系 管理一方面是由于有许多人进行协作劳动而产生的，是由生产社会化引起的，是有效地组织共同劳动所必需的，因此它具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性； 只要是社会化的...

中国管理学家、管理大师对管理的定义 1.徐国华等：“通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达到组织目标的过程”。这一定义有三层含义：第一层含义是，管理职能有五种—...

外国管理学家、管理大师对管理的定义 1.泰罗的定义：管理是一门怎样建立目标，然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。强调对人的管理。 2.法约尔的定义：管理就是计划，组织，控制，指挥，协调。强调作...

官僚机制 :什么意思、运转不灵的原因与影响 从某种角度看，当下存在着一个居官为耀、官僚泛滥的氛围。国内许多企业的内部各种官僚称谓层出不穷、名目繁多，时髦的企业内部通常有一串CXO名单，包括CEO、CO...

韦伯认为，官僚组织模式具有下列特征： （1）组织中的人员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序制定明确的目标，并靠着这一套完整的法规制度，组织与规范成员的行为，进而实现既定目标。 （2...

从某种角度看，当下存在着一个居官为耀、官僚泛滥的氛围。国内许多企业的内部各种官僚称谓层出不穷、名目繁多，时髦的企业内部通常有一串CXO名单，包括CEO、COO、CTO、CFO、CRO、CMO等，估计很...

对于管理者而言，如何才能善用“马蝇效应”呢？ 正确的做法应该是： （1）强化动态的人才选用机制，对各项工作进行经常性的考核、评估，对一切职位实行能者上、庸者让的竞争上岗方针，让员工为了维护既有利益，兢...