企业在生产管理过程中、在内外部因素的作用下，生产进度往往会受到一定的影响。比如，由于灾害天气的影响，企业获取原材料的交通设施瘫痪，无法及时获得相应的原材料供应，结果使得企业生产无法按原计划实施。这些外...
生产运作计划的主要指标有哪些？
生产运作计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和出产期等。 1．品种指标 它是企业在计划期内生产的产品品名、型号、规格和种类数。确定品种指标是编制生产运作计划的主要内容。产品品种指标包含两方面的内容：...
生产管理
什么是生产过程的平行顺序移动方式？
生产过程的时间组织主要是研究劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动，在时间上如何配合与衔接，以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目的。 生产过程的...
生产管理
什么是生产过程的平行移动方式？
生产过程的时间组织主要是研究劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动，在时间上如何配合与衔接，以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目的。 生产过程的...
生产管理
什么是生产过程的顺序移动方式？
生产过程的时间组织主要是研究劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动，在时间上如何配合与衔接，以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目的。 生产过程的...
什么是生产过程的对象专业化形式（对象原则）？
对象专业化形式（对象原则） 是指在同一生产单位里，配备着制造该种产品所需要的各种设备和各工种工人，对产品实行封闭式生产。各基本车间独立完成产品、零件、部件的全部或大部分工艺过程。在这种情况下，加工对象...
什么是生产过程的工艺专业化形式（工艺原则）？
工艺专业化形式（工艺原则） 是指在同一生产单位内，配备相同类型的设备和同工种的工人，对企业生产的各种产品进行相同工艺方法的加工。在这种情况下，加工对象需要在各生产单位之间来回移动运输。就服务业而言，相...
什么是生产过程的连续性、平行性、比例性、均衡性、适应性？
合理组织生产过程的基本要求，是要使生产过程保持连续性、平行性、比例性、均衡性和适应性。这些要求是现代化大生产所决定的，只有按照这些要求去做，才能取得好的经济效益。 （一）生产过程的连续性 连续性是指在...
生产管理
生产过程是什么意思？生产过程的基本构成？
（一）生产过程的概念 所谓生产过程，是指从投料开始，经过一系列的加工，直至成品生产出来的全部过程。它包括劳动过程和自然过程。 劳动过程是指人利用劳动工具，作用于劳动对象，按照预定的方法和步骤，改变几何...
什么是多品种柔性化生产模式？
从20世纪90年代开始，技术进步，尤其是信息技术的突飞猛进，更给企业所面临的环境和经营生产方式带来了空前的变化，产品的技术密集、知识密集程度在不断提高，市场需求的多样化、个性化进一步发展，全球生产、全...
什么是大规模刚性化生产模式？
从20世纪90年代开始，技术进步，尤其是信息技术的突飞猛进，更给企业所面临的环境和经营生产方式带来了空前的变化，产品的技术密集、知识密集程度在不断提高，市场需求的多样化、个性化进一步发展，全球生产、全...
什么是技术密集型运营？什么是人员密集型运营？
什么是技术密集型运营？什么是人员密集型运营？ 按生产运作系统的特性划分，可将服务性运营划分为技术密集型运营和人员密集型运营。 这种分类方式的区别主要在于人员与设施装备的比例关系。 前者需要更多的设施及...
什么是高接触型运营、混合型运营和准制造型运营？
按照与顾客直接接触的程度，可将服务性运营划分成高接触型运营、混合型运营和准制造型运营三种。 高接触型运营是指那些与顾客直接打交道或直接交往的服务性运营，如旅馆的接待服务、保险公司的个人服务、餐厅的上菜...
什么是大量大批生产？什么是单件小批生产？
1．大量大批生产 大量大批生产是指车间及其各生产环节在较长时期内固定地大量生产同种产品的生产类型。它的特点是产品品种少，每一品种的产量大，生产稳定且不断地重复进行，工作地专业化程度高。例如，螺钉、螺母...
什么是备货型生产？什么是订货型生产？
按组织生产的特点划分，可将生产运作系统分为备货型生产和订货型生产。 1．备货型生产 备货型生产是指在没有接到用户订单时，按已有的产品标准或产品系列进行生产，生产的目的是为了补充产品库存，通过产品库存来...
什么是加工装配型生产？什么是流程型生产？
按工艺特性划分，可将生产运作系统分为加工装配型生产和流程型生产两大类。 1．加工装配型生产 加工装配型生产是指由工人借助机械手段，将产品结构中的各种零部件组合起来，装配成产品的生产过程。产品是由离散的...
生产运作系统的构成要素有哪些？
为了更好地说明企业竞争力如何形成的问题，下面引入生产运作系统的要素分析。我们可以将生产运作系统的构成分为结构化要素和非结构化要素两大类。 （1）结构化要素 是指在生产系统中决定系统结构、性质或对其有重...
阿米巴经营失灵的五大因素是什么？
阿米巴，源自日本“经营之圣”稻盛和夫先生，他用“阿米巴”经营管理办法，创办了两家世界 500 强公司。78 岁那年，还临危受命出任濒临破产的日航CEO，一年之后扭亏为盈。 那到底什么是阿米巴？ 阿米巴...
三级危险点管理的实施方法
定点分级 三级危险点管理实施的第一步是实事求是地划分危险点。这就需要将安全因素进行排队分类，恰如其分的划分危险点。其根据是工艺特点、生产危险性以及事故资料。 划分危险点一般考虑如下因素： ① 工艺复杂...
什么是三级危险点管理？危险点管理有哪些特点？
三级危险点管理始于1983年江南机械厂，1985年由原兵器工业部在军工行业推广应用，现在广泛运用于军工、民爆、危险化学品等行业。它是将传统的检查和整改深化了一步，落实了安全生产责任制，提高了管理水平。...