2 配送合理化的主要方法
1.推行一定综合程度的专业化配送
通过采用专业设备、设施及操作程序，取得较好的配送效果，并降低由配送过分综合化而产生的复杂程度及难度，从而追求配送合理化。
2.推行加工配送
通过加工和配送结合，充分利用本来应有的这次中转，而不增加新的中转求得配送合理化。同时，加工借助于配送，使得其目的更明确，与客户的联系更紧密，更避免了盲目性。这两者有机结合，投入不增加太多却可实现两个优势、两个效益，是配送合理化的重要经验。
3.推行共同配送
通过共同配送可以以最近的路程、最低的配送成本完成配送，从而追求配送合理化。
4.实行送取结合
实行送取结合，是指配送企业与客户建立稳定、密切的协作关系，配送企业不仅成为客户的供应代理人，而且承担客户储存据点的作用，甚至成为产品代销人。在配送时，将客户所需的物资送到，再将该客户生产的产品用同一辆/批车运回，使得这种产品也成为配送中心的配送产品之一，或者作为代存代储，免去了生产企业的库存包袱。送取结合能够使运力得到充分利用，更大地发挥配送企业的功能，从而追求配送合理化。
5.推行准时配送系统
准时配送是配送合理化的重要内容。只有配送做到了准时，客户才可以放心地实施低库存或零库存，从而有效地安排接货的人力、物力，以追求更高效率的工作。另外，保证供应能力，也取决于准时供应。从国外的经验来看，准时供应配送系统是现在许多配送企业追求配送合理化的重要手段。
6.推行即时配送
作为计划配送的应急手段，即时配送是最终解决客户企业断供之忧、大幅度提高供应保证能力的重要手段。即时配送是配送企业快速反应能力的具体化，是配送企业能力的体现。即时配送的成本较高，但它是整个配送合理化的重要保证手段。此外，如果客户实行零库存，则即时配送也是一种重要的保证手段。
