主生产计划在ERP系统中起着承上启下的作用,实现从宏观计划到微观计划的过渡与连接;同时,主生产计划又是联系客户与企业销售部门的桥梁,所处的位置非常重要。
主生产计划的计划工作,再加上一些人工干预和均衡安排,使得一段时间内主生产计划量和预测及客户订单相匹配。这样,即使需求发生较大变化,但只要总需求量不变,就可以保持主生产计划不变,从而使得生产计划相对稳定和均衡。由于独立需求项目的主生产计划是稳定和均衡的,所得到的非独立需求的物料需求计划也将是稳定和均衡的。
主生产计划在企业生产中有着不可替代的作用:
1.主生产计划周期的合理性
主生产计划以周或天作为计划周期,从而可以及时地对多变的市场和不准确的预测做出反应。由于使用计划时区和需求时区,主生产计划将适应不同时区的需求变化,便于维护也便于满足客户需求。
2.易于进行成本管理
以物料单位表示的主生产计划很容易转换为以货币为单位的成本资讯,易于进行成本管理。
3.提高工作效率
主生产计划可以极大提高管理人员的工作效率,使数据采集、计算工作自动化,效率更高、准确度更高。
4.确定资源的可用性
通过主生产计划的计算与验证,企业可以确定资源的可用性,为后期的管理层计划做好准备。