1．计划接收量
计划接收量是指在本时段的前期已经下达的正在执行中的生产计划，将在这个时段或以后到达的产出量。尚未确认的计划产出量，确认后直接在计划接收量中显示，或由计划员在系统中自选设置。这部分数量在入库之前处于在途之中，计划时不能考虑使用；一旦到货入库，即能为计划使用。
2．计划产出量
当净需求不能满足时，根据设置的批量规则计算得到的应补充的数量称为计划产出量，该数量是建议数量，不是计划的投入量。建议数量的计算按照批量规则计算，比如若批量为10，当净需求 ＜10时，一律取10；若净需求量为10—20，则数量一律取20，以此类推；若批量为1，则缺多少补多少，按“因需定量”的规则计算，也就是准时制生产。
3．计划投入量
计划投入量是根据规定的提前期和成品率（合格率）计算得出的，用来说明“什么时间下达生产计划”。计划一经下达，就变成实际生产活动。在MPS计算中，计划投入量是指按计划产出量的需求，考虑到批量和提前期而产生的在某计划周期内应下达采购或生产的数量。
