1.毛需求量
在进行MRP计算之前能得到独立需求与相关需求的总量。在实际运作时,会有两个需求量,一个是合同需求量;另一个是预测需求量。因此,确定需求量的方案有四种:取合同需求量、取预测需求量、取两者的和、取两者中最大者。也可按照物料生产计划所在时区不同采取不同的方案,如生产计划位于时区1时,毛需求量等于合同量;生产计划位于时区2时,毛需求量等于合同量与预测量中的最大值;生产计划位于时区3时,毛需求量等于预测量。
2.净需求量
考虑了现有库存、计划接收量、已分配量之后,为了满足毛需求,必须采购或生产的数量。当库存量耗尽仍不能满足毛需求时,产生净需求。计算净需求要综合毛需求量和安全库存量,并考虑期初的结余与本期可能计划产出的数量,计算公式为:
若净需求量 =0或为负值,本期无净需求;若净需求量 >0,则本期有净需求量。