能力需求计划（CRP）的作用
能力需求计划（CRP）主要在于通过分析比较MRP的需求和企业现有生产能力，及早发现能力的瓶颈所在，从而为实现企业的生产任务而提供能力方面的保障。
能力需求计划在确认下达的MRP基础上，分析加工工艺路线、各工作中心能力而进行相应计算，目的是回答以下问题：
（1）MRP涉及的物料经过哪些工作中心加工？
（2）这些工作中心的可用能力是多少？在计划展望期中，各工作中心在各计划周期的可能能力是多少？
（3）MRP涉及的物料在各工作中心的负荷是多少？这些物料在各工作中心、各计划周期的负荷又是多少？
对于MRP包含的产品结构中的每一级项目，MRP分时间将制造订单的排产计划转换成能力需求，并考虑制造过程中排队、准备、搬运等时间消耗，使生产需求切实成为可控制的因素。此外，能力需求计划（CRP）还考虑了现有库存和在制品库存，使主生产计划所需的总能力数量更准确。由于订单计划是MRP产生的，其中考虑了维修件、废品和安全库存等因素，与之对应的能力需求计划（CRP）也相应考虑了这些因素，使能力估计更加切实可行。
