物料管理:企业压力的表现形式与应对思路

2021年2月3日15:49:00物料管理:企业压力的表现形式与应对思路已关闭评论

物料管理:企业压力的表现形式与应对思路

1.企业压力的表现形式

对于现代意义的物料管理而言,企业面临的压力与危机的表现有:

·汽油费上涨;

·房价上涨(土地价格上涨+材料价格上涨+开发商利润);

·材料成本上涨、薪资上涨(某些垄断行业尤甚);

·利率上涨(还贷额逐年增高);

·资金匮乏,周转困难,资金链更加脆弱;

·订单批量少,交货期短;

·生产周期过长,难以适应市场需要;

·原材料库存过高,占用大量资金。

2.应对压力的思路

由于竞争的加剧,“开源”更为不易,势必在“节流”上下功夫,即降低成本,减少浪费,而这些都是物料管理的范畴。例如:

·库存量的降低;

·停工待料的排除;

·物料计划的有效性;

·采购的合理化;

·验收的高效率;

·仓储的合适性;

·领料的切实性;

·账物的一致性;

·呆废料的预防及处理。

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