物料管理部门的主要职能

2021年2月3日15:45:17物料管理部门的主要职能已关闭评论

物料管理部门的主要职能

一般来说,物料管理部门的职能包括以下方面:

1.物料的计划和控制

物料的计划和控制是指根据项目主合同交货时间表、车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划,并根据实际情况和项目技术更改通知等随时调整物料需求数量,控制项目材料采购进度和采购数量。

2.生产计划

根据项目主合同交货时间表和材料采购进度编制车间生产计划,并根据实际情况和项目计划随时调整,使车间生产计划与项目主合同交货时间表保持一致。

3.采购

根据车间生产计划对生产所需要的物料进行准确的分析,并制订完整的采购计划;严格地控制供应商的交货期和交货数量。

4.物料和采购的研究

收集、分类和分析必要的数据以寻找替代材料;对主要外购材料的价格趋势进行预测;对供应商成本和能力进行分析;开发新的、更为有效的数据处理方法,从而使物料系统更加高效地运转。

5.来料质量控制

对供应商的交货及时进行来料检查,及时发现来料的质量问题以便于供应商有足够时间处理或补发产品,保证车间及时得到物料供应,保证发送到车间现场的物料全部是合格产品。

6.物料收发

负责物料的接收、处理、验明,通知质量部门做来料质量检验,以及将物料向使用地点和仓储地点发送。

7.仓储

对接收入库的物料以正确的方式进行保管、储存,对储存过程中可能变质或腐蚀的物料进行清理。

8.库存控制

定期检查物料库存状况,加强物料进出库管理;随时掌握库存变化情况,发现任何异常情况(呆滞料、库存积压或零库存),及时向采购部门通报。当然,并不是所有公司的物料管理部门都包括上述所有职能。根据公司规模大小,公司业务性质差异以及公司不同发展阶段,物料管理部门的职能也不尽相同。

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