看板管理的作用

2019年10月28日12:31:55看板管理的作用已关闭评论

传递情报,统一认识。

现场工作人员众多,将情报诸葛传递或几种在一起讲解时不现实的。通过看板传递信息既准确又迅速,还能避免传达遗漏。

每个人都有自己的见解和看法,公司可通过看板来引导大家统一认识,朝共同目标前进。

帮助管理,防微杜渐

看板上的内容一目了然,便于管理者判定、决策或跟进。

便于信任更快地熟悉业务。

已经揭示公布出来的计划书,起到一定的警示作用,进度跟不上时会形成压力,从而强化管理人员的责任心。

绩效考核更公开、公正、通明化,促进公平竞争

工作成绩通过看板来揭示,差的、一般的、优秀的一目了然,无形中起来激励先进促进后进的作用。

以业绩为尺度,放置绩效考核中人为的偏差。

让员工了解公司绩效考核的公正性,积极参与正当的公平竞争。

加强客户印象,提升企业形象

看板能让客户迅速全面了解公司,并产生公司整洁、井然有序的好印象,从而提升信赖度和美誉度。

 

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