1.整体性
营销战略规划是一个有机整体，应该包括战略任务、战略目标、战略重点、战略策略和战略步骤。企业在规划营销战略时，必须注意各职能部门间的协调与配合。
2.长远性
营销战略规划应着眼于未来，既从现实出发，又不局限于现实，在科学分析、预测的基础上，对不确定的未来问题作出规划。
3.指导性
营销战略规划，应是整个企业总体战略规划的核心，主要确定企业在行业中的发展方向和基本趋势，未来企业在行业中的市场地位、市场目标等。
4.客观性
营销战略规划，应该建立在对企业营销环境的客观分析，对企业资源及企业营销能力的准确判断的基础上，制定出切实可行的营销战略，切忌脱离实际地想象美妙的未来。
5.可调整性
营销战略规划，是在企业营销环境和企业营销能力的平衡下制定的。企业营销环境和营销能力是动态变化的，所以企业营销战略也应该能够在对营销战术起指导作用即保持基本方向不变的前提下，使其局部的枝节的部分保持动态的、可调整的，以适应企业环境的变化。
