为什么人力资源管理工作对于企业经营很重要？
一旦我们把人们在管理过程中希望避免的那些人事方面的错误列举出来，对这一问题的回答就变得容易多了。比如说，你可能不愿意看到下面这样一些情况：
◆雇用不适合的人来从事某项工作。
◆员工的流动率很高。
◆发现员工工作不尽力。
◆在无效的面试上浪费很多时间。
◆由于采取了歧视性行为而使企业被诉诸法院。
◆员工感到自己所得到的薪资与组织中的其他人相比，是不公平的或不公正的。
◆由于对员工培训不足而导致本企业的效益受损。
人力资源管理工作能够帮助企业避免类似以上的这些错误。
更为重要的是，它还可以帮助企业得到正确的结果。作为一个企业，可能已经把一切事务都处理得井井有条，比如制定了合理的计划、勾勒出了清晰的组织图、装配好现代化的生产流水线以及运用复杂的财务控制系统等等。但是，即使如此，企业仍然有可能会由于雇用了不适合的员工，或者是没能调动员工的积极性等原因而遭到失败。
而另一方面，许多企业可能在计划、组织和控制等职能不健全的情况下成功地实施管理。之所以能够取得成功，恰恰是因为企业雇用了合适的人来承担合适的工作，同时对他们进行激励和评价。
