人力资源总监要想实现人才储备这一战略目标，可以通过以下几个途径。
培育企业内部人才
在进行人才储备的过程中，很多人力资源总监往往习惯发掘外部人才，忽视了企业内部的人才。其实，对企业内部人才进行培育是人才储备的一个非常重要的途径。人力资源总监要善于通过培训、提拔晋升等方式来加强企业内部人力资源的开发，把企业现有人力资源的潜能充分挖掘出来，并进行开发利用。
在招聘中丰富人才储备
人力资源总监在招聘的时候，重点是为企业挑选适合的人才，弥补岗位空缺；与此同时，还可以兼顾人才储备工作。在招聘的过程中，人力资源总监要利用收集到的应聘者信息和资料，有规划地建立起一个人才数据库，丰富企业的人才储备。这样，等到企业的人力资源再度出现短缺的时候，就可以从人才数据库中甄选人才，向用人部门推荐。
人力资源总监要安排员工专门负责人才数据库中资料的整理与更新，从而保证人才信息的准确性和有效性。除此之外，人力资源总监还要通过电话、电子邮件等方式不定期地与这些人才进行联系，关心他们的工作、生活近况，了解其工作意向，以体现公司对他们的关怀，在他们心目中建立起公司以人为本的形象。
