在《生产计划》、《物料清单》明确的情况下，计划员接着要去分析《物料需求计划》。大家知道ERP中的MRP模块就是干这个事情的。
而实际上，我们完全可以通过Excel自动实现这个功能。
本节为大家介绍我平时使用的《物料需求自动分析》表。
图1-1
这张表的思路是：
根据bom与生产计划，使用sumproduct函数，计算出每天各种物料的对应使用量；
用昨天的物料库存，扣减当天的物料使用量，得到当天的物料剩余数量；
用当天物料的剩余数量，对比安全库存，用条件格式显示不同颜色，红色表示库存小于0，黄色表示库存小于安全库存，蓝色表示库存大于安全库存。
打开附件，大家可以看到这张表的结构很简单：
1、 生产计划：行1--行7（其实这里是个APS自动生产排程）
2、 Bom表：行9--行14 （可取消隐藏列，行16--行21是自动修正的bom）
3、 物料库存表：H36--H45（可用vlookup函数从其它报表中导入）
4、 物料需求计划（行35--行45，自动生成的哦！）
并且在物料需求计划中，通过颜色设置，清晰的识别各种物料报警：
红色部分，表示该物料将断料
黄色部分，表示该物料低于安全库存[图片]绿色部分，表示物料库存高于安全库存
有了这些提示，我想计划员就能立即区分有问题的物料，并及时进行补充。
而这张表，用到的Excel函数很少，只有Vlookup、sumif、sumproduct这些基础函数。
同时用到了条件格式，用颜色对紧张程度不同的物料进行区分。
十分建议大家充分理解附件的思路，进行模仿、修改，用到自己的工作中去！
