一般性竞争战略是指企业在市场竞争中所采用的那些应用比较广泛、具有基础地位的战略，它是企业与竞争对手争夺市场并由此赖以生存的基本工具。一般性竞争战略包括成本领先战略、差别化战略和集中化战略。
1）成本领先战略
成本领先战略是指企业在追求规模经济效益的基础上努力降低成本，使产品在同行中成本最低，居于领先水平。企业成本领先的途径一般有两条：一是采取各种措施进行成本控制，二是采用先进设备提高劳动生产率。要降低成本，企业必须苦练内功，提高经营管理水平，提高设备利用率以及产品合格率，同时降低库存率，控制费用开支，从而在市场竞争中获得超出平常利润的高额利润。这样即使在十分激烈的市场竞争中，这类企业也能呈现出较强的竞争力。
2）差异化战略
所谓差异化战略就是寻求企业所提供的产品或服务区别于其他竞争者的，在同行业中具有独创性的东西。差异化可以从多方面体现出米，如产品的质量、外观造型、包装、品牌形象及独特的服务等。实行差异化战略并不是忽略成本，因为通过降低成本获利并不是唯一的战略。世界上有许多名牌产品之所以能在激烈的市场竞争中尽显本色，就在于其鲜明的产品特色。应当特别指出的是企业在制定差异化战略时，虽然成本并不是企业的首要目标，但这并不意味着企业可以完全忽略成本，因为并不是所有顾客都愿意或有能力支付有特别差异但价格较高的产品。
3）集中化战略
集中化战略也称专一化战略、目标集中战略、目标聚集战略，它是指主攻某一特殊的客户群，或某一产品线的细分区段，或某一地区市场。企业由于缩小了目标范围，集中了精力，就有可能创造出高的经济效益。如当年美国苹果公司放弃其他市场，集中力量研发MAC电脑而取得成功就是典型的例子。集中化战略不谋求在全行业中达到目标，而追求在一个比较狭窄的市场上取得其地位和利润。
