1 加盟商模型的概念与意义 所谓加盟商模型，就是加盟某个特许经营体系时，加盟商所需具备的基本资质要求。如同企业招聘员工时的任职资格要求一样，加盟商模型是特许人甄选加盟商的基本框架条件和标准。加盟商模型...
什么是强悍型、娱乐型、过程型、赌注型企业文化
迪尔和肯尼迪在《企业文化：企业生存的习俗和礼仪》一书中，将企业文化划分了四种：强悍型文化、工作和娱乐并重型文化、过程型文化和赌注型文化。 （1）强悍型文化： 这是一种高风险、快反馈的文化类型。这种企业...
惠普沟通的方式和特点
基于有效管理的“走动式管理” 走动式管理是弄清楚员工的思想和意见，虚心倾听的有效沟通方法，用于帮助管理者了解员工及其正在做的工作，同时使他们自己也更加平易近人。“走动式管理”是同员工一起致力于解决问题...
赫赛尔本：一切与使命密切相关
在使命管理方面，弗朗西斯·赫赛尔本（Frances Hesselbein）是继彼得·德鲁克之后思想最深刻也是影响最广泛的一位管理学者。 赫赛尔本本人首先就是一位非常成功的领导者。她曾长期担任“美国女童...
德鲁克：企业唯一的使命就是创造顾客
彼得·德鲁克是第一位系统研究企业使命的学者。他强调，使命对于企业及企业管理具有非常重要的意义。他说，要在整个组织中保持共同愿景、共同看法以及方向和行动的一致性，就需要明确界定企业的宗旨和使命。 他认为...
企业文化与产品文化二者的关系
第一，产品文化是以企业生产的产品为载体，反映企业物质及精神追求的各种文化要素的总和，是产品价值、使用价值和文化附加值的统一。随着知识经济时代的到来，文化与企业、文化与经济的互动关系愈益密切，文化的力量...
企业文化与品牌文化的关系
企业文化与品牌文化的内涵是一致的。 海尔品牌给人的感觉是优质、真诚和负责，其企业文化也是以真诚、创新为核心。红塔集团原来的品牌口号是“天外有天，红塔集团”，现在改为了“山高人为峰”，这与企业文化的内涵...
隐形冠军企业是什么意思
“隐形冠军”就是一些名不见经传，却在某个窄小的行业里做到顶峰的中小企业。它们有无可动摇的行业地位，稳定的员工队伍，高度的创新精神和丰厚的利润回报。 “世界隐形冠军”之父、哈佛商学院教授赫尔曼·西蒙先生...