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从市场需求出发，由市场需求资讯决定产品组装，再由产品组装拉动零部件加工。每道工序、每个车间都按照当时的需要向前一道工序、上游车间提出需求，发出工作指令，前道工序、上游车间完全按这些指令进行生产。物流和...

计划部门根据市场需求，按产品构成清单对所需的零部件规格和数量进行计算，得出每种零部件的需求量和各生产阶段的生产前置时间，确定每个零部件的投入、产出计划，按计划发出生产和订货的指令。每一生产车间都按计划...

定置管理是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况以及它们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境有机组合的一种管理方法。 定置管理是对物的特定管理，是...

（1）方法研究。 方法研究是开展定置管理的起点，内容是对生产现场现有加工方法、机器设备情况、工艺流程等进行详细分析研究，确定其在技术水平上的先进性，在经济上的合理性，分析是否需要、是否有可能采取更先进...

精益生产方式的核心思想之一，是尽量使工序间的在制品数量接近于零。这就是说，一道工序的加工一结束，就将制品立即转到下一道工序去，生产同步化（顺畅化）是精益生产的一个基本原则。为了实现这一原则，精益生产方...

柔性生产能力是指制造商能够快速有效地生产单一批量的多样化或个性化的定制产品的能力。今天，企业正在面临经营环境不断变化的挑战，如市场竞争的全球化、市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短以及价格竞争的...

1.生产同步化 （1）生产同步化的意义。 精益生产方式的核心思想之一，也是「零库存」管理的核心，就是要尽量使工序间的在制品数量接近于零。也就是说，前道工序的加工一结束，应该立即转到下一道工序上。生产同...

目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知资讯来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。 目视管理以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地让大家看见管理者的要求和意图，借...

·概念解读 阿米巴（Amoeba）在拉丁语中指单个原生体，它们体形不恒定，变化却是恒定的，故又称变形虫。阿米巴原理指，将整个公司分割成许多个被称为“阿米巴”的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润...