战略性人力资源管理作为一种观点于20世纪80年代出现。战略性人力资源管理是指人力资源管理与组织的发展战略相匹配，人力资源管理系统的各组成要素相匹配。战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式，是统一性和适应性相结合的人力资源管理，它要求人力资源管理与组织的总体战略高度一致。
战略性人力资源管理是一种新理念、新模式，不仅具有新的内容，而且具有新的特征。其特征体现在：战略性、协调性和目标性三个方面。
1.战略性。战略性是指人力资源管理战略和组织战略紧密结合。人力资源的战略性是战略性人力资源管理的核心特征，主要体现在四个方面：
（1）战略思想方面，战略性人力资源管理是“以人为本”的人本管理。
（2）战略目标方面，战略性人力资源管理是为了实现“竞争优势”这一目标。
（3）战略范围方面，战略性人力资源管理是全员参与的民主管理。
（4）战略措施方面，战略性人力资源管理是运用“系统化科学和人文艺术”的权变管理。
2.协调性。战略性人力资源管理与组织经营战略互动，组织经营战略改变，战略性人力资源管理也随之改变，实现高度协调和匹配。具体来讲，战略性人力资源管理必须与组织发展战略协调；人力资源具体实践活动与人力资源整合计划协调；个体目标与组织目标协调；人力资源管理系统各组成要素之间协调。组织环境是一个变化着的动态环境，人力资源管理系统必须感知这种变化，并随时调整自己，实现与组织经营战略相协调。
3.目标性。战略性人力资源管理具有极强的目标性，其目标就是通过自己的努力确保人力资源系统具有良好的、技能出色的员工，从而使组织获得持续的竞争优势。
