E-kanban大多应用于对外订货看板，其主要特点如下。
（1）信息共享。 E-kanban能够将各个环节的信息动态反应出来，如供应商有多少可以发货库存，有多少在途库存，有多少货已经延迟，客户还有多少库存在库，客户发送了多少张看板给装配厂家……这些信息我们都可以通过E-kanban信息来获得，供应商、客户、计划人员可以利用这些信息进行过程监控和调整。
（2）减少纸质看板丢失机会 。通常纸质看板需要打印出来（人为打印看板过程十分繁琐），在看板运作过程中纸质看板容易丢失，从而造成物料短缺的现象，但是在E-kanban中不会有这种情况发生。
（3）操控方便。 通过bar-cord系统扫描，能够快速实现物料进出管理，减少原来的库存进出登记环节，通过系统看板可以自动给供应商释放信息从而减少操作过程。
E-kanban 一般需要借助电子系统，然后应用扫描枪和bar-cord进行数据输入和输出工作。
E-kanban 一般需要借助电子系统，然后应用扫描枪和bar-cord进行数据输入和输出工作。
Step1： 物料被物料人员领走或者使用，超市出现空箱。
Step2： 当超市物料被取走后，物料人员用扫描枪扫描空箱内的看板卡，然后扫描信息入E-kanban系统。
Step3：E-kanban 系统进行数据处理，当空箱扫描后自动减少在库存数量，自动关联物料库存信息。
Step4： 当物料继续消耗到了设计好的运行线（触发点），E-kanban系统自动给生产工序发出一个信号，生产工序根据这个指令开始生产（生产工序可以是内部的，也可以是外部的）。
Step5： 生产工序将E-kanban系统中的生产看板打印出来，然后开始生产。
Step6： 生产完后将物料补充回超市，并进行扫描数据入E-kanban系统。
E-kanban系统中常见物料看板显示信息，如图1-10所示：可以显示物料料号和供应商料号，用于查询数据和数据录入。接下来是图片上物料库存信息：例如，011-45524-27物料在库还有一张看板数量物料，已经有一张空看板发出，供应商那边确认正在生产看板为零且没有生产完的和正在运输的看板。通过这个我们可以查询整条供应链或者整个生产流程库存数量和生产数量（也解决了我们长期来一直没有办法很好了解和控制供应链上整体库存状况的情况），以便于我们做出更好的生产计划。
E-kanban一般具有上面所述的一些优点，但是也有一些缺点。如需要购买或者开发一套E-kanban系统，需要购买更多的扫描枪，这些都会增加投入。另外由于整个看板过程都借助E-kanban系统，在系统暗箱中操作人员基本上不会了解看板过程，出现问题后也就不容易找到问题点。
一般我们建议在运行看板项目初期一般使用纸质看板系统而非E-kanban系统，这样可以更好地教育和培训相关操作员工，也便于运作过程中对看板流程进行调整，等到看板系统运行顺利了，接着采用E-kanban来节省人员操作环节。
