现代企业制度

现代企业制度是适应市场经济发展、符合现代生产力要求、依法规范的企业制度。公司制是现代企业制度的典型形式。

现代企业制度的基本特征是产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学。现代企业制度的主要内容包括现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度。

现代企业产权制度是在一定所有制基础上，以产权为依托，对财产关系进行合理有效组合和调节的法律制度体系，其基本要求是归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅。它明确界定：公司拥有法人财产；公司财产权能实现以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离；法人治理结构为管理公司的组织结构。

现代企业组织制度规定了企业的组织指挥系统、各部门、各个工作人员的分工协调关系及各自的职责，是企业组织的基本规范。公司领导体制的核心是法人治理结构，是现代企业组织制度中最重要的组成部分。法人治理结构是由股东大会、董事会、执行机构和监事会组成的相互联系又相互制衡的组织机构。出资者组成公司的最高权力机构即股东大会，对企业拥有最终控制权；董事会是由股东大会选举产生的董事所组成的公司常设决策机构，是法人财产的代表，要维护出资人权益，对股东大会负责，根据有关方面规定，上市公司董事会中还至少应包括1/3的独立董事，以促使董事会更有效、科学地履行职责；由董事会挑选聘用的高级经理人员组成执行机构，在董事会的授权范围内经营企业，董事会对经营者的业绩进行考核和评价；监事会是由股东大会选举产生、由股东代表和一定比例职工代表组成的监察机构，对董事会和经理执行机构的工作进行监察和监督。公司法人治理结构体现原始所有权、法人财产权和经营权相互分离又相互联系的关系，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间各负其责、协调运转、有效制衡的机制。

现代企业管理制度是对企业管理活动的制度安排，包括企业的经营目的和理念、企业目标与战略、企业管理组织的各个部门、市场营销、研究开发、生产管理、财务管理、人事管理等具体职能领域的制度规范，是现代企业发展的重要保证。