为了正确地设定职业生涯目标，防止陷入上述误区，要遵循一定的原则。设定职业生涯目标有8条原则，用这8 条原则的英文单词的第一个字母，可以组合成两个英文单词，即SMART 和FEW。
（1）行为的明确性。行为的明确性（Specification）即要明确描述出员工与主管在每一工作职责上所须完成的行动方案。
（2）目标的可测量性。目标的可测量性（Measurable）是指目标应该是可以衡量的，要有定量数据，如数量、质量和时间等。
（3）可实现性。可实现性（Attainable）包括两个方面的含义。首先目标必须是合理的，并且是在员工可控制的范围内；其次目标必须是“要经过努力”才可以实现的。
（4）相关性。相关性（Relevant）是指该目标要与公司目标、部门目标尤其是与个人的职业生涯发展目标相联系。
（5）时限性。时限性（Time-bound）即在特定的时间内完成。
（6）重点集中性。重点集中性（Focused Targets）是指目标不可定得太多，太多就意味着没有重点，一般3～5 条即可。
（7）授权激励性（Empowerment Level）。有的工作个人可以完全做主，有的需要考虑企业的限制，考虑企业的制度的制约。
（8）重要等级性（Weighted Grade）。个人在设定目标时，要把全部的权重依重要性不同分配给不同的关键任务。这样才能分清不同工作的轻重缓急，而且在评估中也会体现不同的重要性。
