在时间管理上，要兼顾长远性与急迫性，要高度重视对眼前虽不紧急但有深远影响的事务的处理。
对时间进行管理是珍惜时间的有效途径，但是要做到对时间进行有效地管理，还应掌握一些关键法则，
优先重要法则
我们要做的事情有很多，如果眉毛胡子一把抓，只会把自己忙得焦头烂额。最聪明的做法，就是把十分有限的时间用在刀刃上，发挥时间的最大功效。
优先做重要的事情，再做次要的事。优先保证做最重要的事的时间，就能优先保证做好最重要的工作，从而能够从大局上控制时间的价值。
例如，对要做的事可进行A、B、C分类，C类是不必做的事；B类是可请他人代做的事；A类是必须自己亲自完成的事。A类事中又分为A1、A2、A3等各种级别。
分清事情的轻重缓急，优先做好最重要的事，这是效率专家艾维·李教给美国伯力恒钢铁公司董事长西韦的妙法。因为这个妙法，艾维得到了25000美元的酬劳和随支票一道附来的短语：“我平生从未得到过如此大的收益。”
第二次世界大战时任罗斯福总统机要顾问的霍普金斯先生，当时精力衰竭，每走一步都要忍受一阵痛苦，只能隔一两天工作几小时。他运用了这项优先重要法则后，把一切事务撇开，只处理最重要的工作。这不但没有影响他的工作，反而使他成为“盖世奇才”（丘吉尔的评价）。
长远重要法则
既要强调优先重要，又要强调长远重要。这是“时间管理学”的突破性理念，也是现今“时间管理学”的核心精髓。强调长远重要，即强调做“不急迫却重要而长久的事”。
生活中有很多事情，虽然不是眼前最急迫的，但是对于长远、大局来说却是意义重大的大事。比如锻炼身体，是否锻炼眼前看不出多大差别，但是对于长远来说却极为重要，有极深远的影响，有些人吝于在这类事上花费时间实在很不明智。
在时间管理上，要兼顾长远性与急迫性，要高度重视对眼前虽不紧急但有深远影响的事务的处理。这一法则，把时间管理上升到了战略高度。
一举两得法则
一举两得、一石多鸟，在同一时间内干成多件事，也是提高效率的妙招。很多时候，只要巧妙设计，都是能够做到一举两得的。比如，在走路时听英语，在看电视时织毛衣，或是像林肯那样在穿衣服时背首小诗……
一举两得，有很多方式。
一类是大脑与动作器官并用式。某个工人干钉木箱的活儿，他每敲一下钉子就背诵一个外语单词。一年过去了，他不但完成了工作任务，而且毫不费劲地记住了5000多个外语单词。加州大学的一项研究表明，一个人在三年的开车时间里收听节目，就可以获得相当于两年大学教育的训练。
一类是大脑不同功能区并用式。如一边听音乐一边读报刊等。
一类是显意识与潜意识并用式。潜意识的活动往往觉察不到。在干某件事时，突然冒出其他的灵感，如果能及时地将这些灵感记录下来，可谓是一举两得的事情。再有，在睡眠中同样可以学习，国外有名的“超级学习法”就是在睡觉时收听外语录音，效果很好。普希金说：“不要急着做决定，只要睡一晚，就会涌出好的智慧。”很多名人都爱用这个办法。睡前给自己下达指令，睡醒后难题往往都能找到答案，这叫“一边睡觉一边成功”。
应当有意识地训练一举两得的本领，越训练这种本领就越强。
标本兼治法则
要想成为时间管理高手，不仅要掌握这样那样的时间管理的法则、技巧，还需要苦练治心治情的功夫。时间管理与情绪治理是彼此制约、相辅相成、同步发展的关系。
如果没有积极、兴奋的情绪，哪怕掌握了很多时间管理的法则、技巧也无济于事。那些对工作、对生活充满了消极、厌倦情绪的人，那些懒于奋斗、不求上进的人，发愁的不是时间不够用，而是如何打发时间。许多了不起的人物都是时间管理的高手，长年累月一天只睡四五个小时的觉。能做到这些，与他们不断向上、力争上游的积极情绪是分不开的。
记住：当你产生了厌倦、怠惰的情绪时，如果不能及时地清除掉这些情绪垃圾，时间必定遭到浪费。
