秋尾法则:尊重即是奖励,信任才易胜任

2019年6月22日10:15:41秋尾法则:尊重即是奖励,信任才易胜任已关闭评论

一份信任,十倍回报

古人云:“士为知己者死。”信任在人们的精神生活中是必不可少的,它代表一种对人的价值的积极肯定和评价;信任意味着一种激励,这种激励可以激发人们积极而热情的情绪。正如一位员工说:“领导把我当牛看,我就把自己当成人;领导把我当人,我就把自己当成牛。”

魏征原是太子李建成的亲信和首席谋士,帮助太子李建成与李世民争夺帝位,李世民说他见了魏征就像见了仇敌一样。后来李世民发动玄武门事变,击毙太子李建成后被立为太子,他怒斥魏征,魏征回答道:“皇太子建成如果听了我的话,一定不会有今天这样的祸事。”唐太宗听了肃然起敬,深深为魏征的忠心护主、刚直不阿的精神所打动。于是他给魏征格外的礼遇,多次在寝宫召见魏征,询问其治国大计,并任命他为谏议大夫,对他敬重万分,他对魏征说:“你的罪比射中齐桓公一箭的管仲还要大,我对你的信任却超过了齐桓公对管仲的信任。”魏征为唐太宗的大度和信任所深深感动,决心以其毕生的心力为唐太宗效劳。

从这个事例中我们看出:如果你给予周围的人一份信任,他会予你十倍的回报。

管仲在做齐国宰相以前曾经负责押送过犯人,但他与别的押解官所不同的是,管仲并没有按预定行程押送犯人,而是让他们按自己的意愿来安排行程,只要在预定的时间内到达就可以了。犯人们感到这是管仲对他们的信任与尊重,因此,没有一个人中途逃跑,全部如期赶到了预定地点。

由此可见,信任对人的影响有多大。故人云:“用人不疑”,也就是这个道理,任用别人,就应该相信别人的能力。信任是激励的最好武器。

管理者增强下属竞争意识,能让下属从根本上认识到自己真正的潜能,进而发挥出来,也能让下属从根本上认识到自己的差距,进而弥补起来。

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