对物流活动中具体职能的管理
物流活动从职能上划分，主要包括物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理和物流经济管理等。
（1）物流计划管理
物流计划管理是指对物质生产、分配、交换、流通整个过程的计划管理，也就是在物流系统大计划管理的约束下，对物流过程中的每个环节都要进行科学的计划管理，具体体现在物流系统内各种计划的编制、执行、修正及监督的整个过程中。物流计划管理是物流管理工作的首要职能。
（2）物流质量管理
物流质量管理包括物流服务质量、物流工作质量、物流工程质量等各方面的管理。物流质量的提高意味着物流管理水平的提高，意味着企业竞争力的提高。因此，物流质量管理是物流管理工作的中心问题。
（3）物流技术管理
物流技术管理包括物流硬技术的管理和物流软技术的管理。对物流硬技术进行管理就是对物流基础设施和物流设备的管理。如物流设施的规划、维修和运用，物流设备的购置、安装、使用、维修和更新，提高设备的利用效率，日常工具的管理工作等。对物流软技术进行管理，主要包括各种物流专业技术的开发、推广和引进，物流作业流程的制订，技术情报和技术文件的管理，物流技术人员的培训等。物流技术管理是物流管理工作的依托。
（4）物流经济管理
物流经济管理包括物流费用的计算和控制，物流劳务价格的确定和管理，物流活动的经济核算和分析等。成本费用管理是物流经济管理的核心。
