对物流系统诸要素的管理
从物流系统的角度看，企业物流管理的内容有：
（1）人的管理
人是物流系统和物流活动中最活跃的因素。人的管理包括：物流从业人员的选拔和录用，物流专业人才的培训与技能的提高，物流教育和物流人才培养规划的制定等。
（2）物的管理
“物”指的是物流活动的客体即物质资料实体。物的管理贯穿于物流活动的始终，它涉及物流活动中的诸要素，即物的运输、储存、包装、流通加工等。
（3）资金的管理
资金的管理主要是指物流管理中有关降低物流成本、提高经济效益等方面的内容，它是物流管理的出发点，也是物流管理的归宿。主要内容包括：物流成本的计算与控制，物流经济效益指标体系的建立，资金的筹措与运用，提高经济效益的方法等。
（4）设备的管理
设备的管理主要是指与物流设备管理有关的各项内容。主要内容有：各种物流设备的选型与优化配置，各种设备的合理使用和更新改造，各种设备的研制、开发与引进等。
（5）方法的管理
方法的管理的主要内容有：各种物流技术的研究、推广普及，物流科学研究工作的组织与开展，新技术的推广普及，现代管理方法的应用等。
（6）信息的管理
信息是物流系统的神经中枢，只有做到有效地处理并及时传输物流信息，才能对系统内部的人、财、物、设备和方法5个要素进行有效的管理。
