通常情况下，生产物流类型与决定生产类型的产品数量、品种和专业化程度有着内在的联系。因为，生产物流的类型与生产类型有着典型性联系。
从物料流向的角度分类
根据物料在生产工艺过程中的特点，把生产物流划分为项目、连续、离散3种类型。
（1）项目型生产物流（固定式生产）
当生产系统需要的物料进入生产现场后，几乎处于停止的“凝固”状态，或者说在生产过程中物料流动性不强。分两种状态：一种是物料进入生产场地后就被凝固在场地中和生产场地一起形成最终产品，如住宅、厂房、公路、铁路、机场等；另一种是在物料进入生产场地后，“滞留”时间很长，形成最终产品后再流出，如大型的水电设备、冶金设备、轮船、飞机等。项目型生产物流管理的重点是按照项目的生命周期对每个阶段所需的物料在质量、费用以及时间进度等方面进行严格的计划和控制。
这种生产形式针对性强，劳动技能要求高，目标柔性强，设备利用率高，但操作表现为项目唯一性，每次生产流程都要变化，生产物料的规划控制较难。
（2）连续性生产物流（流程式生产）
物料均匀、连续地进行，不能中断；生产出的产品和使用的设备、工艺流程都是固定且标准化的；工艺之间几乎没有在制品储存。连续性生产物流管理的重点是保证连续供应物料和确保每一生产环节的正常运行。由于工艺相对稳定，有条件采用自动化装置实现对生产过程的实时监控。
这种生产形式工作效率高，大批量、少品种的生产过程一般都适合采用该模式。单位可变成本低，劳动技能要求低，设备利用率高，但产品灵活性差、专业化设备要求高。
（3）离散型生产物流（加工装配式生产）
产品是由许多零部件构成，各个零部件的加工过程彼此独立；制成的零件通过部件装配和总装配最后成产品，整个产品的生产工艺是离散的，各个生产环节之间要求有一定的在制品储备。离散型生产物流管理的重点是在保证及时供料和物料质量的基础上，准确控制零部件的生产进度、缩短生命周期，既要减少在制品积压，又要保证生产的成套性。
这种生产形式表现为产品的高灵活性，设备用途广，但劳动人员的技能要求高，生产过程控制的难度大。
