1 准时化采购的产生和基本思想 准时化采购又叫 JIT 采购，它是由著名的准时化生产的管理思想演变而来的。最初 JIT只是作为一种减少库存水平的方法，而今已发展成为一种内涵丰富，包括特定知识、原则、...
采购管理
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什么是采购的整体拥有成本法（TCO）？
在采购领域中，总成本一般包括采购价格及运送成本，另加间接手续费、检验、品质、重（返）工、维护、后续作业，以及所有其他采购相关的成本。整体拥有成本法是一个成本分析的工具，不但分析公司设备的采购价格，也分...
采购底价是什么意思？采购底价的制订方式？
所谓采购底价，是指采购物品时打算支付的最高价格。 （1）制订底价的益处 制订底价以作为决定采购价格的依据，可以获得以下益处。 ●控制预算。采购项目所制订的底价，依据行情资料，且不能超过预算。由于采购项...
采购管理
采购适当价格是什么意思？影响采购价格的因素？
采购价格是指采购适当价格，即在既定物料品质、交期或其他条件下，所能得到的最低价格。采购价格的高低直接关系到企业最终产品或服务价格的高低，因此，在满足其他条件的情况下，力争最低的采购价格是采购员最重要的...
什么是供应商管理的目标分类法？
企业与供应商之间的关系按管理目标差异大致可以分为5种：短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和合作伙伴关系型。 1.短期目标型 这种类型的供应商的主要特征是双方之间的关系是交易关系，他们希望彼此能保持...
供应商管理
什么是供应商管理的分类模块法？
根据供应商分类模块法可以将供应商划分为普通商业型、重点商业型、优先型和合作伙伴型4种形式。供应商分类的模块法是依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行矩阵分析，并据此对供应商进行分类的一...
采购管理
什么是关键采购品？什么是瓶颈采购品？
在卡拉杰克采购模型基础上提出了采购物品模块分类法。 采购商品模块分类法分类依据一是采购品对本公司的重要性，指对生产、质量、成本和产成品等的影响程度大小； 二是采购品的市场供应风险大小，比如供应保障能力...
采购管理
什么是由总经理直接负责的采购部门组织？
组织机构是企业为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任和权力等方面形成的结构体系。在现行企业的组织机构中，依据企业规模的大小、采购工作的重视程度等，采购部门会可能隶属不同的部门，从而...
采购管理
什么是隶属于行政部的采购组织？
组织机构是企业为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任和权力等方面形成的结构体系。在现行企业的组织机构中，依据企业规模的大小、采购工作的重视程度等，采购部门会可能隶属不同的部门，从而...
采购管理
什么是隶属于生产部的采购组织？
组织机构是企业为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任和权力等方面形成的结构体系。在现行企业的组织机构中，依据企业规模的大小、采购工作的重视程度等，采购部门会可能隶属不同的部门，从而...
采购管理
举例说明什么是采购的利润杠杆效应？
采购的利润杠杆效应是指当采购成本降低一个百分点时，企业的利润率将会上升更高的比例。正是因为这个效应的存在，使得越来越多的企业开始重视采购工作，采购部门也在这个微利时代越来越受到企业高层的重视。 采购的...
物流管理
什么是物流管理的顾问式结构和直线式结构？
1. 顾问式结构 顾问式结构是一种过渡型、物流整体功能最弱的物流组织结构。 物流部门只是作为顾问的角色，只负责整体物流的规划、分析、协调和物流工程，并产生决策性建议，对各部门的物流活动起指导作用，但物...
商流与物流分离的表现形式有哪些？
（一）结算程序引起的分流形式 采用“信汇”、“电汇”进行结算时，一旦买方付款发生，买方就从法律上取得了商品的所有权，这时商流发生了。但是卖方在收到货款后可能要拖延一段时间才能发运物资，此时物流尚未开始...
采购管理
什么是商流与物流的统一？什么是商流与物流的分离？
商流和物流是商品流通活动的两个方面。它们互相联系又互相区别，互相结合又互相分离。 （一）商流与物流的统一 商流是物流的前提。商品交换活动没有产品所有权的转移，即买卖活动的发生，那么实物的空间位移则无从...
采购管理
商品流通过程中三流地位的转变
商务是指以商品交换为中心的各种事物及管理活动，它包含商品从生产到交换，到消费的全过程中扣除纯生产和消费的各个方面，如图1-3所示。 从商务活动的演变历史来看，首先是商品的买卖，然后是商业、贸易行业的兴...
采购管理
流通加工与生产加工有哪些区别？
1．流通加工的概念 国家标准（GB 18354—2001）将流通加工定义为：物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、组装、价格贴附、标签贴附、商品检验等简单作业的总和。流通...
什么是批次补货、定时补货、随机补货？
补货作业的发生与否主要看动管拣货区的货物存量是否符合需求，因此究竟何时补货要看动管拣货区的存量， 避免拣货中途出现货量不足的问题。 通常采用的补货方式有三种：批次补货、定时补货、随机补货。 1．批次补...
配送中心里主要采用的两种补货方式？
与拣货作业息息相关的是补货作业。 补货作业的策划必须满足两个前提， 即“确保有货可配”和“将待配商品放置在存取都方便的位置”。通常，在配送中心里主要采用下列两种补货方式。 1．由储存货架区与流功货架区...
自动分拣系统有哪些优势劣势？
1．自动分拣系统作业描述 自动分拣系统（Automated Sorting System）是第二次世界大战后在美国、日本的物流中心广泛采用的一种自动分拣货物的系统，该系统目前已经成为发达国家大中型物流...
电子标签拣货系统（DPS）有哪些优点优势？
1．电子标签拣货系统 电子标签拣货系统（Digital Picking System,DPS）利用电子标签实现摘果法出库。首先要在仓库管理中实现库位、品种与电子标签对应。拣货时，拣货信息通过系统处理并...