搞不懂采购制度,你就是迷途的羔羊 管理

搞不懂采购制度,你就是迷途的羔羊

企业生产、生存,离不开固定的原料、设备、服务等物资,采购人员负责这些物资的采购,在价格谈判环节,供应商权衡利弊,有时候主动给采购员回扣、送红包、请客,从而获得比较高的进货价。即使很正直、很有经验的采购...
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工作计划:如何制定采购计划

主题词 制定工作计划·主要工作计划的制定·采购计划 适用情景 当要制定采购计划时,查看此技能。 提醒您 企业的生产计划是确认采购需求最直接也是最重要的依据。 技能描述 采购是指企业在了解生产经营物资需...
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企业内部控制之采购业务 内控管理

企业内部控制之采购业务

一 采购业务流程 采购业务流程主要涉及编制需求计划和采购计划、请购、选择供应商、确定采购价格、订立框架协议或采购合同、管理供应过程、验收、退货、付款、会计控制等环节。 通用的采购业务流程如图1-1所示...
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涉外采购合同管理重点

案例:2008年12月,广东A公司向B国际公司采购一套医疗设备,价格条件为CIF广州机场。医疗设备运抵广州机场后由广东A公司签收,但未开箱检验,并由广东A公司委托运输公司送抵最终用户。在广东A公司及B...
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MRO采购合同管理重点

MRO是英文Maintenance,Repair&Operations 的缩写,Maintenance维护、Repair维修、Operation运行,指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修...
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采购外包合同管理重点

采购外包就是企业在关注自身核心竞争力的同时,将全部或部分的采购业务活动外包给供应商,采购人员可以通过自身分析和理解供应市场相关的知识,来辅助管理人员进行决策。 在采购外包合同中,选择好的供应商至关重要...
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采购部的那些人和那些事儿 管理

采购部的那些人和那些事儿

经济的大发展,促使企业对一些部门不断做出历史性的调整。企业的采购部门由原来的拿钱买东西的后勤部门,提升到控制生产成本的重要部门,采购岗位的重要性不言而喻。要做好采购管理,一定要了解采购部的岗位,以及各...
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优秀采购员必备的能力 管理

优秀采购员必备的能力

只有具备专业的采购知识,才能提高自己的采购能力,但是知识不能直接转化成能力,只有把知识活学活用,才能慢慢转化成能力。专家研究发现,要出色完成一件事情,知识发挥25%的作用,能力发挥75%的作用。这个研...
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优秀采购员必备的专业知识 管理

优秀采购员必备的专业知识

随着经济的发展,采购在企业中的地位越来越重要,采购人员要出色完成采购工作,单是具备职业道德还远远不够,还需要具备采购的专业知识,如:市场知识、法律和政策知识、基础业务知识、自然科学知识、社会心理知识和...
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优秀采购员的职业道德 管理

优秀采购员的职业道德

企业都很重视员工的道德素质,随着经济的发展,采购的地位越来越重要,采购员的道德素质越来越关键,采购员的道德素质直接影响企业的形象和效益,道德高尚的采购员能给企业带来正面的宣传作用,能扩大企业的知名度,...
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采购管理就要这么做

经济的全球化虽然促进了资源的合理配置,但是也加剧了商品的竞争,使高科技商品的价格不断降低,使那些传统企业的生存和发展面临更为严峻的挑战。加之新技术运用于生产中,降低了一些大企业的生产成本,市场上的商品...
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采购市场调查

市场调查,即是用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。市场调查包括市场环境调查、市...
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采购需求的分析

采购需求是指对采购标的的特征描述。要实施采购就一定要搞清楚采购需求,好的采购需求能够合理、客观地反映采购标的的主要特征以及要求供应商响应的条件,符合适用原则、非歧视原则,并能够切合市场实际。 显而易见...
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采购需求的确定

大家都知道,企业尤其是制造型企业的经营始于原材料的采购。只有当原材料经加工制造或组合装配成为产品,并通过销售过程实现流通后,企业才能获得利润。由此可见,采购是制造业生产经营的第一步,其中如何获取足够数...
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采购计划的主要程序

采购计划,是指企业管理人员在了解市场供求情况,认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上,对计划期内物料采购管理活动所做的预见性安排和部署。采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包...
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影响采购计划的主要因素

采购需求的分析和确定是一个综合系统的过程,需要一定的时间来执行和完成,而在这个过程中,企业内外环境是不断变化的,所以采购需求也会随之变化。相应的,此时制订采购计划也要有相应的变化。那么,造成这些变化的...
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采购方式的分类

企业物资采购方式,是指物资企业作为需方同供货单位建立买卖关系,实现物资购销所采取的交货形式和组织方法。确定合理的采购方式是采购活动成功、顺利进行的前提,是公平、公正、公开、高效的重要保证。 采购方式的...
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MRP采购的注意事项

一般的采购活动都有以下几个步骤:资源的调查;供应商认证;询价及洽商;生成请购单;采购单跟踪;验收入库;结算。 实施MRP采购除了上述这些步骤外,还必须有一定的基础条件。最为重要的基础条件有两点:一是企...
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提高采购绩效的途径

当前,随着大部分产品进入微利时代及我国加入W TO,国内企业与国外企业在同样的游戏规则下展开竞争,优胜劣汰将不可避免。在这种大背景下,采购部门所承担的责任会越来越重,这将迫使采购人员想办法提高绩效,同...
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建立采购绩效管理机制

采购对企业效益有至关重要的影响,也正因为如此,那些在采购实践上实行严密管理,不断创新,与合作伙伴建立起良好关系的企业,往往能赢得同业的尊重,被视为采购管理的领先者。 目前国内的大多数企业,在采购管理上...
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