为了有效降低非金融企业杠杆率,减轻企业债务负担,国务院于2016年10月10日下发《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》 (以下简称 《意见》)及附件 《关于市场化银行债权转股权的指导意见》 (以下简称...
当僵尸企业遇上产能过剩
当前,政府部门将处置僵尸企业视作去除产能过剩的牛鼻子。 倘若把去产能作为处置僵尸企业的最终目标,背后的逻辑就应该是:僵尸企业是造成产能过剩的重要原因。 仅凭逻辑推导,僵尸企业导致产能过剩,产能过剩会造...
经济衰退时期的僵尸企业
(一)经济衰退时期可能导致僵尸企业大量出现 俗话说:“三分天注定,七分靠打拼"。对于企业来讲,“天”就是整个宏观经济环境。 宏观经济不景气会从流量和存量两方面影响到企业,因此可能导致僵尸企业大量出现。...
周期性行业里的僵尸企业
按道理说,只要有银行或其他主体不断提供直接或间接的资金支持,僵尸企业可以在任何情况下出现在任何行业。 因为这就是僵尸企业的生存之道。 但从各国的实际经验来看,僵尸企业更容易出现在周期性行业中,比如航空...
一颗老鼠屎和一锅老鼠屎：僵尸企业的危害
记得中学时,每到公布成绩,老师就会数落班里学习成绩最差的几个同学。 每次老师的台词基本都是:“咱班的平均分又被你们几个拉低了!"这就是僵尸企业最直接的危害: 僵尸企业和差学生一样,直接拉低了整个行业的...
为什么要叫它们僵尸企业
著名投资人巴菲特曾经有一句名言:“只有在退潮的时候,才能看出来谁没有穿泳裤”。 中国经济从高速增长逐渐进入低增长时期,一大批僵尸企业悄然来袭。 这些僵尸企业经营不善、负债累累,在正常的市场竞争条件下早...
如何建立良好的人际关系
1．人际交往中应遵循的原则。 （1）摆正位置。在处理人际交往利益关系时。个人利益服从整体利益，目前利益服从长远利益，少数人利益服从多数人利益。下级服从上级，上级要为下级服务。 （2）平等互助。社会主义...
影响人际关系的因素
在现实生活中，人们虽处于同一个群体，但人与人之间的关系程度却有相当差别。影响这种差别的因素主要有以下几种： 1．人际吸引力。 人们在交往中，彼此互相以肯定或否定的方式去评价对方的倾向与行为动机，心理学...
人际关系的重要作用
人际关系对人的行为起着积极作用或消极作用，进而对群体、对社会发生重大影响。 1．对人的行为的影响。人际关系的性质不同，对人的行为影响也有很大差别。长期的人际关系（如父子、母子、夫妻、师生等）对人的行为...
管理学
人际关系的类型
1．按其范围大小划分： （1）个人之间的关系，如夫妻关系、朋友关系、师生关系等。 （2）个人与集体之间的关系，如个人与家庭关系、学生与班级关系、工人与工厂的关系等。 （3）团体与团体之间的关系。如两个...
人与人之间的关系：人与人是利益关系
中国人向来比较讲究礼节，连一起吃饭买单都要抢着付钱。而西方人却是不争不抢，AA制，简明了事。传统文化的观点，是西方人崇尚个性，喜欢独立，而中国人则好谦让，爱面子，通过埋单来显示自己的实力，增加自己在别...
人际关系的选择学问
人际关系中要选择一些对自己更为有利的朋友，人际关系也可以进行选择取舍。当然，从古至今，人们都是选择与自己合得来的人成为好朋友，跟与自己性格不和的人仅仅保持形式上的交往，也就是说，人类一直都在对人际关系...
人际关系就是资源
人际关系是你人生中的重要资源，特别是求人办事时尤为重要。所以在工作和生活中培养自己的人际关系意识是一种投资也是一种必要。好习惯都是日积月累、慢慢培养起来的，因此，我们在日常工作生活中，就要培养自己的交...
买卖中的零和游戏
先来说一则寓言，人物有甲、乙、丙三人。甲、乙、丙住在一个村里，甲养有很多羊，长得肥壮。乙养了几头牛，但效果不佳，挺瘦的。而丙呢，什么也不养。有一天，丙对甲说，我用一头牛换你5只羊，可以吗？甲当然高兴，...
管理案例
芝诺悖论：你能追上乌龟吗？
阿基里斯是古希腊神话中的跑步健将。假设他和乌龟赛跑，他的速度为乌龟的10倍，乌龟在其前面10m处出发，他在后面追。芝诺可以证明，阿基里斯永远不可能追上乌龟！ 当阿基里斯追到10m时，乌龟已经向前爬了1...
家族企业成功案例
浙江“方太”厨具有限公司，仅6年时间，就从无到有，由200多家吸油烟机厂的最后一名做成中国厨具行业的第二大品牌。除了其二次创业转型成功、父子顺利交接班以外，在人力资源开发方面，“方太”也有独到之处，以...
我国民营企业为什么多以家族企业而存在
据调查，目前全国实行“家族化”管理的民营企业，约占总数的70%，在这种企业里，近40%的管理人员是家族或准家族成员，而且基本上都处于企业的重要岗位，控制着决策、生产、经销等活动。 那么，为什么私营公司...
家族企业如何组建精壮班底与核心阶层
家族企业如果真的希望完全摆脱原有的经营方式及决策机制，进入现代化的公司管理，首先就需要组建一套精壮的班底与核心阶层。 对家族企业来说，特别是刚起步的企业而言，金字塔式的人才结构显得尤为重要，而这种金字...
家族企业如何选择接班人
一般家族企业的经营者都希望在家族内部选择接班人。即使企业已实行了公司制，提家族企业的创始人对董事长的选择还是慎之又慎的。一般创始人都倾向于让自己的下一代接管家族企业。这在中国也是情理之中的事情，问题是...
家族企业为何会有用人危机
有人说：中国的家族企业发展受到限制的直接原因之一就是“管理跟不上，缺乏得力的人才。” 任用自己人可以有效地减少用人成本，这种方式可以避免用人的“通往风险”和“逆向选择”，在社会信用滑坡和企业的初始阶段...