（一）海因里希法则
美国安全工程师海因里希统计分析了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤事故48334件，其余则为无伤害事故。通过分析，海因里希得出一个重要结论，即在机械事故中，“死亡或重伤∶轻伤∶无伤害事故”的比例为“1∶29∶300”，国际上把这一法则称为海因里希法则，也叫“事故三角形”。海因里希法则指出，生产过程中的隐患并不都会造成事故，而当隐患积累到一定量就会导致轻微伤害或故障，最终导致重伤、死亡或重大事故的发生。
在我国的安全生产中也有类似的规律，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》中关于事故等级的划分标准，对我国近20年的安全生产事故进行分类统计分析，得出“特别重大事故∶重大事故+较大事故∶一般事故”的比例为“1∶24∶39”，表明一般事故处理不及时、不深刻，终将导致重特大事故的发生。
国内外安全生产大数据均呈现出海因里希法则，事故看似随机，实则隐含着事故发生过程的哲学观点，即从量变到质变的客观规律。生产实际过程中伴随着安全隐患，若安全隐患排查不及时、整改不全面、安全教育培训不到位，日积月累就会引发安全生产事故。
（二）海因里希事故因果连锁理论
1936年，海因里希通过深入调研美国工业生产实际情况，并分析安全生产大数据，提出了工业生产事故因果连锁理论，阐明了导致事故发生的各个原因之间以及这些原因与事故之间的关系。该理论指出任何一个事故的发生是由一系列事件共同作用的结果，不是一个孤立事件，事故和各原因之间有因果连锁关系。
海因里希认为工业事故的发生有四种因果连锁：
一是人的不安全行为和物的不安全状态可以引发事故；
二是事故的结果是人员伤亡；
三是人的缺点是造成人的不安全行为、物的不安全状态的原因；
四是先天的遗传和环境的诱发导致了人的缺点。
海因里希事故因果连锁理论可以用多米诺骨牌来形象地描述，如果第一块骨牌倒下，就会发生连锁反应，后面的骨牌相继被前一张骨牌碰到，最后一块骨牌即为伤亡。因此，海因里希事故因果连锁理论的另一个名称是“多米诺骨牌”理论，如图2-2所示。
海因里希事故因果连锁过程包括5种因素，即遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤亡 。遗传及社会环境是事故的根本原因，遗传因素造成鲁莽、偏执等不良性格，社会环境可能导致教育匮乏、助长有缺陷的性格发展。人的缺点是事故的间接原因，包括固执、鲁莽、偏激等先天性格，还包括后天形成的知识缺乏、意识不足等缺点，是导致人产生不安全行为或物发生不安全状态的间接原因。人的不安全行为或物的不安全状态是事故的直接原因，如女性进入加工车间未将头发盘起、高空作业未佩戴安全带等人的不安全行为；没有防护的转动齿轮、产生微裂缝的天然气管道等物的不安全状态。事故是指由于物质、人或放射线的作用或反作用，使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料的、失去控制的事件。伤亡是指事故产生的人员受伤或死亡。
图2-2 事故因果连锁理论模型
海因里希事故因果连锁理论认为人的不安全行为是事故发生的主要直接原因。海因里希调查了75000 件工伤事故，发现88%的工伤事故由人的不安全行为产生，10%的工伤事故由物的不安全状态造成，2%的工伤事故由不可控因素造成。美国联邦采矿安全与保健局对煤矿事故的原因进行统计分析，发现85%的煤矿事故由煤矿工人的不安全行为导致。同时发现，即使有些事故由物的不安全状态引发，其根源也是人的不安全行为。
该理论强调企业安全管理工作的中心是要移去事故连锁中的一块骨牌，杜绝人的不安全行为或消除物的不安全状态，中断事故连锁的进程，避免伤亡事故的发生。
