什么是第三方海外仓：海外仓服务的有关配套

第三方海外仓即海外公共电商物流中心，即以独立物流服务商的形式建立专为跨境电商提供本地化仓配服务的海外仓企业，也有一些是大卖家所开放的物流服务，如纵腾旗下谷仓、执御中东海外仓等。海外仓这波商机，在某种程度上也受益于 FBA的溢出效应，其承接了很多入不了FBA仓的需求。

第三方海外仓的选品范围比FBA仓更广，其选品范围不限定售卖平台。第三方海外仓离海外仓之王FBA还差距甚远，FBA虽然不提供头程运输且收费更高，但在履单、库存及配送等核心服务方面都领先。目前，市面上海外仓供应商有很多，卖家可以选择租用固定面积或储位。海外仓服务的核心是帮助跨境电商企业做其必须要在海外当地做、但自己又做不了的事，把一切卖家在海外因距离问题而产生的风险顾虑作为服务的重中之重，要确保实时高效地与电商企业的沟通。

目前大多数海外仓还处于持续投入的阶段，从租建仓、买设备、建系统、招人到管理磨合，都是先把仓库填满再说，但所有海外仓都存在装不满或季节性空置，以及旺季爆仓的“冰火两难”的问题。海外仓的规模化效应还未显现，在短期内会陷入价格战。

商家在寻找第三方海外仓之前，首先要明确自身的需求，即自身需要做的货物量，要达到的物流目标，要结合服务商资源能力、运营标准，大致判断该海外仓是否符合自身的需求，因为换仓不像直邮那么容易。

其次，要有合理的报价，避免隐性收费，商家要计算自己的物流成本，在库存、周转率和买家体验之间取一个平衡，实现利润的最大化，如表6-6所示。

商家自营建仓，若日出货量不足 1000 单，则自建成本可能会高出预期，而且一旦投资就没那么容易抽身。在美国，1000m ² 的小型仓库，年运营费用要上百万美元。租用第三方的“仓中仓”是一个在起步阶段的参考，前期租仓投入不能太高，要能够较为灵活地调整经营规模，具备基本的业务系统支持。而做第三方公共仓，起步规模不宜低于3000m ² ，日处理量在 5000 单左右，才能达到基本的盈亏平衡。有些海外仓在运营及安全规范等方面都做得不错，但国内的市场能力偏弱，很难为卖家所知晓，为了更方便地从国内卖家那里揽货，可以选择在国内跨境电商的重点城市招募一些货代作为代理。