仓储合理化的基本途径
（1）实行ABC分类控制法。ABC分类控制法是指将库存货物按重要程度细分为特别重要的库存（A类货物）、一般重要的库存（B类货物）和不重要的库存（C类货物）三个等级，针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制的方法。
（2）适当集中库存。所谓适度集中库存，是指利用储存规模优势，以适度集中储存代替分散的小规模储存来实现合理化。
（3）加速总周转。储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度一快，会带来一系列的合理化好处，如资金周转快、资本效益高、货损小、仓库吞吐能力增加、成本下降等。
（4）采用有效的“先进先出”方式。保证每个被储物的储存期不致过长，“先进先出”是一种有效的方式也成了仓储管理的准则之一。有效的“先进先出”方式主要有贯通式货架系统储存、“双仓法”储存、计算机存取系统储存等。
（5）提高仓容利用率。采取高垛的方法；缩小库内通道宽度以增加储存有效面积；减少库内通道数量以增加储存有效面积。
（6）采用有效的储存定位系统。如果定位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，节约不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点及实行订货点等的管理。
（7）采用有效的监测清点方式。监测清点的有效方式主要有“五五化”堆码（以“五”为基本计数单位，对成总量为“五”的倍数的垛形，如梅花五、重叠五）、光电识别系统、计算机监控系统等。
仓储合理化的实施要点
一般来说，仓储合理化的实施要点可以归纳为：
进行仓储物的ABC分析；
在ABC分析基础上实施重点管理；
在形成了一定的社会总规模前提下，追求经济规模，适当集中库存。
所谓适度集中库存是利用仓储规模优势，以适度集中仓储代替分散的小规模仓储来实现合理化。
适度集中库存是“零库存”这种合理化形式的前提。
（1）加速物资总的周转，提高单位产出。具体做法诸如采用单元集装存储，建立快速分拣系统都利于实现快进快出，大进大出。
（2）采用有效的“先进先出”方式，保证每个被储物的仓储期不致过长。“先进先出”是一种有效的方式，也成了仓储管理的准则之一。
（3）减少仓储设施的投资，提高单位仓储面积的利用率，以降低成本、减少土地占用。
（4）采用有效的仓储定位系统。仓储定位是指被储物位置的确定。仓储定位系统可采取先进的计算机管理，也可采取一般人工管理，行之有效的方式主要有“四号定位”方式、计算机定位系统。
（5）采用有效的监测清点方式。
