财务管理不仅仅是对资金、成本、现金流等的管理，更是对企业全部员工、业务、有形资产和无形资产的综合管理。创业者需要加强横向管理，用大成本管理理念对企业的财务管理制度进行加固和完善。
成本关系到企业的生存和发展，而大成本管理理念不仅可以让创业者全面掌控企业的整体财务状况，还能帮助创业者迅速积累资本，进行更大的企业发展计划。
1.创业者要树立大成本全要素管理理念
创业者必须将企业经营的各个要素都纳入成本管理。企业在运营过程中，需要对成本进行全方位的考虑，作为创业者，如果你的成本观念是落后的，那么企业就可能会在成本管理上出现不可避免的漏洞，因此全要素的成本管理理念是每一位创业者都应该树立的。
2.创业者在企业中要实行全方位成本管理
只要企业正常运营就会产生不同程度的成本消耗。创业者需要将成本管理渗透到企业管理的方方面面，凡是有成本消耗的地方就必须有成本管理。企业有形资产和无形资产的任何损耗都需要纳入成本管理，这才是全方位的成本管理。
3.创业者在经营中要进行全员成本管理
全员成本管理有两个方面的重要内容：一是将全体员工纳入成本管理范畴，使企业中任何员工的行为都能在成本管理中找到适用的条例，同时，全员成本管理也能最大限度地提高员工的工作效率；二是调动全体员工参与成本管理，让员工成为成本管理的主角，以此达到全体员工自觉遵守成本管理制度的最终目的。
