沉没成本谬误是什么意思
沉没成本谬误是指决策投资,在没有100%胜算的把握下, 及早退出是明智的选择。 如果你不及时收脚回来, 那你可能会越陷越深,甚至血本无归。
举个简单的例子:
假设你买进一只股票,股价下跌; 于是你又在这个价位买进(股民称此为 “摊平" ),可是它又下跌···你再次购买的本意是减少损失,可是却越陷越深。
摩托罗拉的铱星项目就是沉没成本谬误的一个典型例子。 摩托罗拉为这个项目投入了大量的成本,后来发现这个项目并不像当初想象的那样乐观。 可是,公司的决策者一直觉得已经在这个项目上投入了那么多, 不能半途而废,所以仍苦苦支撑。 但是后来事实证明这个项目是没有前途的,所以最后摩托罗拉只能忍痛接受了这个事实, 彻底结束了铱星项目,并为此损失了大量的人力、财力和物力。
然而,就是这个已经沉没了的成本,却还让许多不明就里的人难以割舍。 他们把它当作“鸡肋” ,食之无味而又弃之可惜。
实际上, 这些人不明白:
沉没成本永远是决策的非相关成本,与其相伴随的机会成本才是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。
给我们的启示
沉没成本和机会成本之所以会对决策产生这样微妙的作用,原因就在于机会成本不是现实的成本,是隐性的,而沉没成本却是实实在在的,让人有一种“割肉”的痛楚。 成本沉没在水里着实令人感到可惜,然而伤心懊悔不是于事无补吗? 还不如适时放弃, 抓紧时间,创造更多的价值出来。
在投资时应该注意: 如果发现一项投资是错误的, 就应该立刻悬崖勒马,尽早回头,切不可因为顾及沉没成本,错上加错。 事实上, 这种为了追回沉没成本而继续追加投资导致最终损失更多的例子比比皆是。 许多公司在明知项目前景暗淡的情况下,依然苦苦维持该项目,原因仅仅是因为他们在该项目上已经投入了大量的资金(沉没成本)。
