采购员要做供应市场分析，必须理解供应市场分析的含义。供应市场分析指为了企业的正常运营，需要采购商品，搜集这类商品的供应商、供应量、供应价格、供应风险等资料，并进行系统的分析，供企业领导参考，从而作出正...
供应商管理
供应商管理
企业采购的四个失败原因
重心偏移：采购观念滞后 管理者采购观念的滞后，容易导致管理重心偏移。那么，采购观念的滞后具体表现在哪些方面呢？ 1.重销售，轻采购 对任何企业而言，效益都是企业的生存根本。为了追逐更多的效益，维持企业...
供应商管理
6大步骤做好供应商的评估
在日新月异的21世纪，经济飞速发展，用户的需求不断变化，这就要求人们对任何事物的认识都不能保持一成不变，企业也要根据经济形势、用户需求，及时改变发展规划，调整物资的种类、数量、质量等。所以企业要定期对...
供应商管理
供应商评估要做足这八点功课
企业正常生产，必须要有充足、稳定的物资，企业采购管理者专门负责采购企业正常运转所需的一切物资，要获得性价比较高的物资，采购人员必须做好供应商管理的工作。为了保证供应商稳定、准时提供物资，采购管理者一定...
4招搞定供应商选择
任何企事业单位的正常运转，都需要必备的生产原料、设备和服务，这就需要采购部门寻找供应商，进而选择供应商，特别要做好供应商选择的工作。许多企业的生存与发展都证明，强有力的供应商支持能够有效地促进企业的生...
供应商管理
供应商开发的基本准则
供应商开发工作，是采购的一项长期而重要任务，有利于为企业找到物美价廉的物资，为企业的运营降低成本。在一般情况下，企业把质量、成本、服务、交付作为供应商开发的基本准则，这四者同样重要，绝不能忽略其中任意...
供应商管理
供应商感知模型
企业的正常运转离不开供应商，供应商为企业提供必备的生产原料、机器设备、服务以及企业需要的其他资源。一个企业要正常运转，就必须有自己的合格的、稳定的供应商，为自己提供各方面的需求资源。供应商的资源供应能...
采购管理的四个误区
要想保证采购管理工作正常进行，就必须了解采购管理的四个误区。 1.只要货比三家就能找到合适的供应商 货比三家被很多企业管理者认为是一种十分稳妥的采购方式，他们要求采购人员在申报采购方案时至少要准备三家...
采购管理的5R原则
为了最大程度地降低采购成本，大多数企业在采购的过程中习惯于货比三家。管理者往往认为在多个供应商之间对物料的质和价进行比较，能够平衡制约供应商。实际上，这种做法不一定能降低采购成本。 试想，如果企业所采...
管理
什么是企业采购管理
采购管理是现代企业管理的重要构成部分，其主要目的是统筹企业采购活动的各个环节，为企业的生产、经营活动提供及时、稳定、低成本的物料支持。 企业采购活动的基本流程包括：制订采购计划；生成采购订单；执行采购...
管理
搞不懂采购制度，你就是迷途的羔羊
企业生产、生存，离不开固定的原料、设备、服务等物资，采购人员负责这些物资的采购，在价格谈判环节，供应商权衡利弊，有时候主动给采购员回扣、送红包、请客，从而获得比较高的进货价。即使很正直、很有经验的采购...
供应商管理
供应商质量管理
现代供应商质量管理是共享供应链质量资源实现质量目标的一体化供应商质量管理体系。 以下为指导一体化供应商质量管理的“时钟模型”。 “时钟模型”共分为12步。以正式生产为界，前6步为供应商开发管理，包括供...
工作计划：如何制定采购计划
主题词 制定工作计划·主要工作计划的制定·采购计划 适用情景 当要制定采购计划时，查看此技能。 提醒您 企业的生产计划是确认采购需求最直接也是最重要的依据。 技能描述 采购是指企业在了解生产经营物资需...
内控管理
企业内部控制之采购业务
一 采购业务流程 采购业务流程主要涉及编制需求计划和采购计划、请购、选择供应商、确定采购价格、订立框架协议或采购合同、管理供应过程、验收、退货、付款、会计控制等环节。 通用的采购业务流程如图1-1所示...
涉外采购合同管理重点
案例：2008年12月，广东A公司向B国际公司采购一套医疗设备，价格条件为CIF广州机场。医疗设备运抵广州机场后由广东A公司签收，但未开箱检验，并由广东A公司委托运输公司送抵最终用户。在广东A公司及B...
MRO采购合同管理重点
MRO是英文Maintenance,Repair＆Operations 的缩写，Maintenance维护、Repair维修、Operation运行，指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修...
采购外包合同管理重点
采购外包就是企业在关注自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给供应商，采购人员可以通过自身分析和理解供应市场相关的知识，来辅助管理人员进行决策。 在采购外包合同中，选择好的供应商至关重要...
供应链管理
供应链的管理方法
所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企...
供应链管理
供应链管理与企业物流管理
供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包...
供应链管理
供应链金融的信用管理问题
信用管理问题与信息化问题一样，都是供应链金融中的重要内容，对供应链金融的发展起着十分重要的作用。假如链上成员出现信用问题，整个链条就有可能受到波及，引发更大的金融问题。 信用管理问题主要体现在以下三个...