生产系统与物流的关系

生产系统与物流的关系

生产物流是指伴随企业生产过程的物流活动。即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求，实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车间与成品库之间流转的物流活动。

制造企业的生产过程实质是每个生产加工过程“串”起来的一连串物流活动，可以说“工艺是龙头，物流是支柱”，因此，一个合理的生产物流过程应具有连续、平行、按比例、均衡、准时和柔性等基本特征，这样才能保证生产过程始终处于最佳状态。

生产物流负担运输、储存、物料搬运等任务。物流系统与生产制造的关系，如同人体中血液循环系统与内脏器官的关系一样，物流系统既是生产制造各环节组成的有机整体的纽带，又是生产过程维持延续的基础。生产制造系统规模不断扩大，生产的柔性化水平和自动化水平日益提高，要求生产物流也要相应发展，使之与现代制造系统相适应。

由于生产系统的设施布置是影响生产物流合理性最为重要的因素之一，这就要求运用科学的技术手段，建立一个高效的、合理的、科学的生产系统设施布局，从而大大改善生产物流的运作效率，降低成本，提高企业的综合竞争能力。对于企业内部的物流而言，物流优化的途径主要通过合理的平面布置、优化物流路径及合理配置装卸运输机械、提高物流质量以及改善生产节奏、尽可能降低库存和加快物流速度来实现。

工业企业总体布置和各种生产设施、辅助设施的合理配置是企业物流合理化的前提。优良的平面布置可以使物料搬运费用至少减少10%～30%。通过全系统的物流强度计算和物流系统定量分析，优化企业总体布置，合理配置各种生产设施、辅助设施，避免或减少物流迂回、交叉以及无效的往复运输、倒运，避免物流输送过程混乱、线路过长等，达到物流短捷、顺畅。企业内部的物流成本无疑是企业挖潜增效的“第三利润源泉”，而有效的企业物流系统规划和工厂布置则是实现这一目标的关键。