低碳物流的内涵

低碳物流的内涵

低碳物流是一个怎么样处理资源流和物流统一的话题，是物流生态系统理念的重要组成部分，也是物流发展的重要坐标。这是人类发展低碳生态系统所必须要有的过程，也是未来物流产业全球化的立根之本。物流的低碳化主要包括两个方面：

一是如何减少物流领域的碳排放；

二是怎样通过优化的方式来运作物流系统。

低碳物流的第一个问题是：

如何减少物流行业对碳的排放。对于物流企业来说，首先涉及的是车辆动力设备和二氧化碳排放问题，虽然有相关政策也一直在支持开发新能源汽车，但对于大型运输装配车辆，目前并没有特别好的选择，而且还有一个低碳车辆成本的问题。

第二个问题是，物流企业怎么样通过优化的方式来运作物流系统。这里谈一个物流资源整合的问题，即物流生态系统的构置的配建，怎样让物流完成企业设计、生产、配送到回收这一整套物流生态系统，并且做到最优化的问题。

低碳物流对于物流从业者来说是一个比较新的理念，在物流企业做指导性策略研究的时候，低碳物流却又是一个很大的问题，然而企业考虑更多的是成本，只有降低成本才能有效益。如果低碳能让成本降低，就不需要国家倡导了，企业自身就会有动力去推动。但问题是，如果实现低碳物流需要企业提高成本，而低碳物流又确实上升成为整个社会的问题，这时就需要有一些国家政策或是媒体来引导企业，让企业了解到：成本的上升换来的低碳到底是一个怎样的效果，这些指标都需要进行量化。因此更需要从整个社会层面去营造一个低碳的环境。

我们国家虽然已经定下了40%~45%的碳减排目标，但是低碳排放如何操作，则是一个比较棘手的问题。政府目前的处理办法是：城市的道路交通全部倾向于乘客，向客流倾斜而不是物流倾斜，物流有被边缘化的倾向。

但是，对企业而言应该如何应对呢？很多企业只有采取规避的方法，不让货车进城，那就用面包车送货；不让货车白天进五环，就利用夜间或凌晨送货。然而，这些都只能解决部分问题，并非治本之策，政策应考虑到这些企业的实际需求。

归根结底，企业的低碳化之路需要量化，要结合物流企业自身的发展策略，制定低碳行动方案，从物流系统的细节着手，参考政府低碳指导指标，做到量化到质变，最终实现低碳化物流的转变。