1.明确今后的奋斗目标 全面预算的编制把整个企业以及各个职能部门在计划期间的工作目标以及达到各项目标所应采取的方法和措施都详细地列示出来。这样，全体职工从预算中可清楚地知道，在计划期应该做什么以及怎样...
全面预算的概念
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须对市场进行科学的预测，并编制合理且周密的计划。计划是企业所追求的目标，目标逐级分解给各职能部门就产生了预算。预算是计划工作的成果，是计划的具体数量说明。严...
成本管理会计与财务会计的联系
尽管成本管理会计与财务会计存在着诸多的不同，但二者之间也存在着密切的联系。 1.核算对象相同 成本管理会计的核算对象与财务会计的核算对象总体上是一致的，即企业的资金运动，只是二者分工不同，它们的工作侧...
成本管理会计与财务会计的区别
成本管理会计与财务会计的区别主要体现在以下八个方面。 1.会计主体不同 成本管理会计的会计主体划分较灵活，主要以企业内部各层次的责任单位为主体，它既可以将整个企业作为主体，也可以将企业内部的个别部门、...
成本会计和管理会计的融合
（一）成本会计与管理会计内容的交叉现象 从上述成本会计和管理会计的基本内容来看，二者在内容上存在着很多交叉。 一方面，管理会计中包含了许多成本会计的内容，如预测分析中有成本预测、决策分析中有成本决策、...
管理会计的内容
管理会计的基本内容可归纳为两个方面，即“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”。 （一）规划与决策会计 规划与决策会计是在预测企业经营前景的基础上规划未来并参与决策，它包括预测分析、决策分析和编制全...
成本会计的内容
现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延，其涉及的内容广泛，以我国会计界目前的共识来看，现代成本会计的基本内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 1.成本预...
成本会计与管理会计的关系
成本会计与管理会计之间到底有着怎样的关系，国内外理论界对二者的界限有时也是模糊的，尤其是在西方会计界中，经常将成本会计与管理会计交替使用。 西方许多会计学者所撰写的教材常常将二者等同起来。有些会计学者...
管理会计的产生和发展
会计的产生源于人们对企业经济信息的需求，这一需求随着社会经济环境的发展而变化，而对管理信息的需求便推动了管理会计的萌芽、形成与发展。管理会计先后经历了早期管理会计萌芽与形成、现代管理会计和现代管理会计...
管理会计的概念
对于管理会计的概念，国内外学术界一直存在着各种各样的观点。 美国会计学会（AAA）下属的管理会计委员会于1958年和1966年先后两次对管理会计做出如下定义：管理会计是运用适当的技术和概念来处理某个主...
成本会计的产生和发展
成本会计是随着商品经济的形成而产生的，并随着商品经济的不断发展而发展。成本会计先后经历了早期成本会计、近代成本会计、现代成本会计和现代成本会计创新发展四个阶段。 1.早期成本会计阶段（1880—192...
成本管理需要遵循一定的步骤
根据控制标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件，如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等。所以，成本日常控制要与生...
成本管理的核心最佳原则
在企业的财务管理中，成本管理是尤为重要的。而成本管理的核心原则就是必须将责任层层分解。 企业的管理者必须懂得授权的意义。他必须把一个庞大而复杂的工作交给几个独立的人去完成。每个人只有完成这一项工作中的...
财务杠杆：一夕暴富不是梦
杠杆原理说明，找到一个支点，人们通过利用杠杆可以以较小的动力撬起自己所追求的大事物。同样，找到一个财富支点，你可以用你的财富杠杆撬动财富大厦，实现一夕暴富的神话。 在经济活动中，一项经济活动引起的一个...
责任会计的核算原则
责任会计是用于企业内部控制的会计，各个企业可以根据自身的特点确定责任会计的具体形式。但是，无论采用何种责任会计的形式，在组织责任会计核算时，都应当遵循以下基本原则。 （一）责任主体原则 责任会计的核算...
责任会计的基本内容
虽然各单位在实行责任会计的具体做法上有所不同，但其基本内容主要包括以下几方面。 （一）建立责任中心 责任中心是企业内部可在一定的范围内控制成本发生、收益实现和资金使用的组织单位。首先，企业应根据自身的...
责任会计的产生与发展
责任会计最早产生于19世纪末20世纪初。 在这个时期，随着第二次工业革命及资本主义经济的迅速发展，生产活动日益复杂，企业组织规模不断扩大，促使成本会计取得了引人注目的进展。 成本会计的发展，尤其是标准...
企业实施标准成本法应达到的要求
基于标准成本法的成本分析思想及其成本计算的专业性，企业实施标准成本法需要满足以下几点要求。 （1）企业实施标准成本法实质是对生产进行成本控制，企业应从思想上认识到这种成本控制活动应以企业的经营管理为目...
标准成本制定的步骤
制定产品的标准成本需要注重市场动态的变化，参照相关历史成本资料、技术资料和采用专门技术方法，制定出对企业管理最为有效的成本标准。标准成本的制定一般采用下列步骤。 （一）成立专门小组 由于产品生产过程复...
实施标准成本法的步骤
第一步，准确制定成本标准。参照历史成本资料和采用专门技术方法，制定出单位产品的标准成本。 第二步，依据实际成本资料计算实际成本。根据产品生产过程中实际成本的发生情况计算产品的实际成本金额。 第三步，计...