在供应链中，预测驱动的推式流程与订单驱动的拉式流程边界上的库存点称为缓冲存货点（Decoupling Points），简称DP点。预测的主要目的是试图对需求的不确定性进行管理，而订单驱动的业务活动和管理活动则建立在已知需求的基础之上。
DP点的基本表现形式有以下五种。
（1） DP1。按备货方式生产（存货型生产, Make-To-Stock, MTS），并将产品运送至分销中心（DC）。在接到客户订单后，从分销中心提货配送。 DP1 最靠近客户。企业根据需求预测，以备货生产的方式补充库存。
（2） DP2。按备货方式生产（MTS），但成品集中存放于工厂成品库内，在接到客户订单后，从成品库直接将产品运送给客户。
（3） DP3。按订单组装（Assemble-To-Oder, ATO），存货以在制品或半成品的形态出现，没有成品库存。在接到客户订单后开始组装产品，然后运送给客户。
（4） DP4。按订单生产（Make-To-Order, MTO），只有原材料和零部件库存，不设成品库存。一旦接到客户订单，立即投入生产，然后将成品运送给客户。
（5） DP5。按订单设计（Engineering-To-Oder, ETO），不设置原材料及产成品库存。在接到客户订单后开始设计产品，并根据客户订单的需要采购原材料和零部件，生产完成后直接将产品运送给客户。
从企业需求响应策略或生产策略的角度，可将上述五种形式的DP点归纳为三类：备货生产（DP1、 DP2），订单生产（DP3、 DP4），定制生产（DP5）。如图 4.2 所示。
图 4.2 DP点的表现形式
