图1-1是一个SWOT矩阵图。该矩阵由九个格子构成,其中有四个因素格,四个战略格,一个空白格(左上角)。
图1-1SWOT矩阵图
建立SWOT矩阵图的过程由八个步骤组成:
(1)列出企业的关键外部机会;
(2)列出企业的关键外部威胁;
(3)列出企业的关键内部优势;
(4)列出企业的关键内部弱点;
(5)将内部优势与外部机会相匹配,并记录各种可能的SO战略方案;
(6)将内部弱点与外部机会相匹配,并记录各种可能的WO战略方案;
(7)将内部优势与外部威胁相匹配,并记录各种可能的ST战略方案;
(8)将内部弱点与外部威胁相匹配,并记录各种可能的WT战略方案。
【例1-1】图1-2是美国某个经营良好的公司编制的SWOT矩阵图。
图1-2美国某个经营良好的公司编制的SWOT矩阵图

