1.内外部环境具有不同的地位
SWOT分析中,优劣势与机遇和威胁的地位是不同的,外部环境因素通过改变内部环境的优劣势, 从而产生一定的机遇或威胁, 这是SWOT分析的基本结构。
2.既有静态分析又有动态分析
SWOT 分析既要分析公司实际优劣势,还要探讨研究这些优劣势在外部环境变化中的规律性,由此预测现实优劣势在未来可能发生的变化,据此分析公司战略目标的合理性,并设想战略措施。
3.SWOT分析不是孤立的分析
SWOT 分析应该与达到未来公司战略目标或阶段战略目标需满足的条件的分析相结合。 对现状的原因没有客观全面的认识,或对达到战略目标应具备的条件做出错误判断,可能导致对优劣势和机遇、 威胁的认识错误。
4.确立对优劣势正确的态度
“扬长避短” 这句话并不永远正确,如果某一劣势阻碍了实现公司战略目标,就应该弥补这一劣势,而不是一味回避。
