劳动人事管理工作的意义，主要有以下四个方面：
第一，有利于提高人员素质。
通过在岗教育及业余的或脱产的培训，提高职工、干部的思想觉悟、品德修养和文化、业务、技术水平。从一些经济发达国家实现现代化的经验来看，都十分重视人才的培养。他们肯花钱去培养人才，把这项工作当做一种资源来开发，称为“能力开发”或“智力开发”。把培养高质量的人才作为重要的国策，重要的战略任务来抓。日本1970年的国民生产总值比1955年提高6．7倍，在15年间保持了每五年翻一番的高速度增长，实现了经济起飞，日本就十分重视人事管理工作。
第二，有利于发展社会生产力。
人类社会是随着生产力的发展和生产关系的变革而不断向前发展的。具有一定劳动技能的人，是生产力诸要素中的决定性要素。孙中山先生在他早年的一篇“上书”中，就将“人尽其才”列于“地尽其利，物尽其用，物畅其流”之首。再说日本，他们把“人”看做企业经营中“人、物、资金、信息”等四大要素中的第一要素。在社会化大生产的条件下，通过科学的劳动人事管理，使原来分散的个体劳动，组成相互协调的有机的“结合劳动”。这样才能充分发挥人力的作用。随着科学技术和生产力的发展，对劳动者的素质将提出更高的要求。这就必须做好对劳动者的培养、教育、任用及考核工作。
第三，有利于增强人民内部的团结。
在一个企业单位，人们之间发生着三种基本关系：一是劳动中分工协作关系，二是物质利益关系，三是心理、感情上的交往关系。处理好这些关系，就会减少矛盾、冲突，而增强团结友谊。这三种关系的处理都属于劳动人事管理工作的范围。通过劳动定额、编制定员、责任制度、合理组织劳动，搞好劳动协作；通过做好工资奖励、福利工作，处理好物质利益关系；通过政治教育与日常的思想工作，使人们相互尊重、相互爱护、相互学习，增强群体的凝聚力。
第四，有利于开发人才。
俗话说得好：得人才者得天下。古今中外，凡有所作为的政治家和有识之士无一不注重人才的发展和开掘。在现代社会，世界各国在商品市场上的竞争，实质上是人才的竞争。没有人才。就出不了适销对路、优质价廉、竞争力强的商品。邓小平同志曾严肃地指出：“现在我们国家面临的一个严重问题，不是四个现代化的路线、方针不对，而是缺少一大批实现这个路线、方针的人才。道理很简单，任何事情都是人干的，没有大批的人才，我们的事业就不能成功。”发现、识别、培养人才，合理使用人才，足人事管理的重要内容。实践证明，落后的人事管理，埋没、扼杀人才，使庸人“滥竽充数”；而科学的人事管理则有利于开发人才，使能人有用武之地。
