科学管理之父泰勒的科学管理理论首次突破了管理研究的经验途径这一局限性视野,首次提出要以效率、 效益更高的科学型管理来取代传统小作坊式的经验型管理,使人们认识到在管理上引进科学研究方法的重要性和必要性, 开辟了管理学的新纪元。
他的思想对于组织的构建、制度规范的设定都具有重大意义。
强调制度的作用,用制度规范人、 约束人和激励人,是科学管理理论的核心所在。 这种对制度建设的重视在今天仍然具有重大的现实意义。 同时,泰勒所强调的精神革命,变关注分配为关注生产、强化共同利益的思想也极具开创性, 在调整资关系、营造和谐生产氛围方面具有重大作用。
然而,泰勒的科学管理起始于工厂现场作业实验,存在过于重视技术、强调个别作业效率、 对人的看法有偏见且忽视企业的整体功能等历史局限因素。
泰勒单纯从“经济人”假设出发,认为企业家的目的只是为了获得最大限度的利润,工人只是为了获得最大限度的工资收入, 这就忽略了人的动机的多面性。
泰勒以机械的模式看待员工,他把员工看成进行一定生产作业的生产工具一一活的机器。
他反对有组织的工人,排斥工人,只是主张通过经营者和工人的职能分工来建立劳资双方的协调关系,实际上这种分工会对工人的社会地位和经济谈判地位非常不利,这也是后来科学管理运动遭到抵触的重要原因。
