整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养，这7个“S”并不是各自独立、互不相关的。它们之间是相辅相成、缺一不可的关系。
7个“S”之间的关系可以用下面几句口诀来形象地描述。
（1）只有整理没整顿，物品真难找得到。
（2）只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟。
（3）整理整顿没清扫，物品使用不可靠。
（4）3S效果怎保证？清洁出来先一招。
（5）标准作业练素养，安全生产最重要。
（6）日积月累勤改善，公司管理水平高。
由此可见，整理是整顿的基础，整顿又巩固了整理工作，清扫则显现了整理和整顿的效果；通过清洁和素养，企业形成了一个整体的改善氛围；安全和节约能保证以上成果的实现。
企业实行7S的目的在于通过消除浪费现象和推行持续改善，使企业的管理处于最佳的状态。通过整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约和素养这7个“S”的综合推进，最终达到企业的经营管理目标。
请注意
7个S之间是相辅相成、互相作用的关系，企业只有全面推行7S管理才能取得显著的成效，提高管理水平和员工的综合素质。
